Formation continue Lot-et-Garonne

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...de flux de trésorerie II) Elaborer les états financiers selon les normes IFRS A/ Bilan et compte de résultat B/ Tableau de flux de trésorerie C/ Capitaux...

...méthode DMAIC A/ Définir : - La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP B/ Mesurer : - Collecter les données - Le Pareto...

...Mise en place d'un projet Type de financement et montages financiers Investissement et évaluation de rentabilité: VAN, TRI, retour sur investissement Le business plan...

...B/ les points de contrôle indispensables Méthodes d'évaluation : Exercices corrigés et cas pratiques...

...VIII/ Les documents de fin de contrat A/ l'attestation Pôle Emploi B/ la portabilité du DIF C/ le reçu pour solde de tout compte...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...d'Études I/ Comment traduire le temps de travail en paie ? A/ la notion de temps de travail effectif et les différents types de contrat de travail...

...III/ Impact de la retraite sur les charges sociales A/ départ ou mise à la retraite : quelle différence ? B/ calcul des indemnités retraite IV/ Paie des...

...A l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les différents acteurs influents dans le mécanisme de la tarification des AT/MP...

...la déduction forfaitaire des cotisations patronales TEPA B/ la fin de l'exonération des cotisations salariales des heures supplémentaires C/ les modalités...

...de maîtriser les techniques et opérations de paie qui en résultent Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser la législation...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ La réduction Fillon A/ le mode de calcul B/ pourquoi tant d'erreur...

...documents et les échéances obligatoires en paie C/ mise ne place d'indicateur de performance du prestataire...

...primes et indemnités liées aux grades et fonctions exercées, prime d'installation E/ les avantages en nature III/ Les charges sociales A/ stagiaires et titulaires...

...cadre juridique propre à votre paie, d'identifier les points critiques et de mettre en place des indicateurs pour piloter votre processus d'établissement des paies...

...et les différents forfaits C/ les jours fériés, travail de nuit et le dimanche D/ le travail en cycle E/ le compte-épargne-temps F/ valorisation des absences (CP...

...III/ L'analyse des résultats commerciaux A/ La définition de la granulométrie d'analyse B/ Les différents écarts budgétaires C/ Le tableau de bord commercial...

...interne Cartographier les risques Mettre en place les sécurités nécessaires III/ Le budget de production Sa place dans l'architecture budgétaire Les données clefs...

...Objectifs et missions du contrôle de gestion 3) Les outils du contrôle de gestion: être l'acteur de la réussite financière Participation au contrôle budgétaire...