Formation continue à Clermont Ferrand

...« Lean et Six sigma » A/ Positionnement stratégique : BSC B/ Les concepts fondateurs C/ Les pré-requis ou facteurs clefs de succès II/ Les étapes de la...

...et adapter sa communication Contrôler son budget: tableau de bord, reporting, contrôle des écarts...

...CSG/CRDS, apprentissage, ... C/ les réductions de charges : Fillon et TEPA III/ Calcul, déclaration et paiement des cotisations sociales A/ le plafond...

...du solde de tout compte A/ déterminer l'assiette de cotisation et les plafonds : les sommes isolées B/ quels éléments sont imposables et ceux qui ne le sont pas ?...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les dispositions particulières applicables à la paie des intermittents du spectacle et de...

...vous serez capable de traiter les paies dites complexes, d'optimiser vos pratiques de paie au quotidien pour être plus professionnel. Enfin vous serez...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maitriser le calcul des charges sociales, d’avoir toutes les pistes de réflexion pour identifier les...

...du tiers responsable D/ le compte spécial III/ Le compte employeur : une vérification indispensable et souvent fructueuse A/ sur le plan administratif...

...quid des pauses, des repos, des trajets, ... C/ les jours de RTT II/ Les allègements de charges : conséquences de la réforme sur le bulletin A/ déterminer...

...applicable aux régimes des avantages en nature et frais professionnels, de maîtriser les techniques et opérations de paie qui en résultent Destinataires...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ La réduction Fillon A/ le mode de calcul B/ pourquoi tant d'erreur...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de piloter au quotidien votre prestataire, de garantir les spécificités de l’entreprise et de sécuriser votre processus paie...

...contenu du bulletin de paie A/ les mentions obligatoires, interdites et facultatives B/ la notion d'indice et le salaire de base C/ les éléments obligatoires...

...cadre juridique propre à votre paie, d'identifier les points critiques et de mettre en place des indicateurs pour piloter votre processus d'établissement des paies...

...Entrée/sortie, maladie, ...) III/ Les heures supplémentaires et la loi TEPA A/ déterminer et rémunérer les heures supplémentaires en fonction de l'organisation...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...V/ L'évaluation des investissements Les principaux indicateurs d'aide à la décision : la période de retour, la valeur actuelle nette, le taux de rendement...

...les données financières à la direction Définir les plans d'actions...

...Vous serez vous repérez dans la convention collective de votre secteur d’activité. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez traiter une embauche...

...optimiser leur calcul A/ les grandes familles de cotisations et leurs assiettes B/ les assiettes particulières : CSG, RDS, taxe 8 %, ... C/ connaître les...