Cours à Sartrouville

...bâtir sa stratégie. Trouver la juste posture, physique et mentale. Inverser un rapport de forces défavorable. Déjouer les pièges des négociateurs...

...Le développement des compétences Quels types de compétences peuvent être identifiés ? Comment s'acquiert une compétence ? (notion de cycle d'acquisition)...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...tuteur dans l'entreprise Acquérir des outils et méthodes d'accompagnement individuel Sensibiliser et former des collaborateurs d'entreprise afin qu'ils...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...Les effets de la rationalité et l’évidence de la solution. La force de l’engagement. L’attribution du succès et des échecs. L’impact de la personnalité...

...liée aux risques psychosociaux Perfectionner son savoir faire : Savoir mettre en place des actions de prévention Programme de la formation...

...de l’emploi Les accords de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) VIII.La rupture du contrat Le licenciement pour motif personnel...

...sur le climat social II. Exercer le pouvoir disciplinaire Recourir aux sanctions prévues par les textes Utiliser la sanction appropriée III...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...trop-plein émotionnel Proposer le processus de suivi être empathique) Mise en pratique à partir de cas concrets Adopter les 9 savoir-être associés à l’écoute...

...contrat de travail D/ Le licenciement en cas de refus 4/ Le statut collectif A/ Adaptation des conventions et accords collectifs B/ Les avantages individuels...

...Les défis managériaux relationnels Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières. Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences...

...déléguer, développer l'autonomie Planifier IV. Contrôler, valider Tableaux de bord Entretiens et réunions Auto-contrôle Contrôle et management situationnel...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Analyser les comportements à risque Traiter de manière efficace les cas de stress au sein de son équipe...