Cours Gestion d'Entreprise (59) Nord

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...Objectifs: Acquérir les bases concernant le management par la valeur qui vise à améliorer la compétitivité des entreprises par la recherche du meilleur...

...individuelles et collectives. Etablir un plan personnel d'actions de progrès. ■ Développer le potentiel et la motivation S'approprier le rôle de développeur de talent... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Gestion d'équipe, Leadership de projets...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Comprendre et s’approprier le rôle de manager Construire sa légitimité de...

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...performante • Consolider les acquis sur le logiciel Microsoft Project ; • Construire un planning projet avec les nouvelles fonctionnalités de Project 2013... Apprenez-en plus à propos de: MS Project gestion de projet, MS Project management de projet, Consolidation Multi-Projet...

...L'intérêt de l'ingénierie des exigences. Les concepts de base. » Définir le périmètre et le contexte du système Définir le contexte du système et ses limites... Apprenez-en plus à propos de: Ingénieur d'affaires, Ingénierie des exigences, Ingénierie formation...

...Prendre de la hauteur Développer son aptitude au coaching Partager son temps entre les différentes activités Être leader légitime II. Accompagner et développer...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...Une présentation des différents modèles et méthodes d’analyse de l’activité sera effectuée en introduisant les concepts de Tâche, Activité, Affordances...

...Gestion des risques de tests, de la traçabilité. Présentation et positionnement des outils HP. Etude de cas Cas d'études à partir d'un cahier des charges... Apprenez-en plus à propos de: Démarche qualité, Cahier des charges, Prévention des risques...

...Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif pour qualifier des buts et les degrés de...

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...

...Le projet . Les créateurs . Les tendances du marché . Les concurrents . Les clients . Les sources de développement potentiel . Les contraintes... Apprenez-en plus à propos de: Rédaction de son business plan, Présentation du business plan, Élaborer un business plan...

...Choisir les bons outils en fonction des objectifs. » Examen du bilan (reflet du patrimoine) Qu'est-ce qu'un bilan ? Comment se présente un bilan... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Évaluation de la formation, Comptabilité générale...

...et faiblesses en terme d'expression verbale Connaître ses réactions instinctives en prise de parole spontanée Identifier les formes de communication stérile (moralisateur...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...cadres, responsables de service, référent(e)s, managers 1 / Les objectifs de l’entretien professionnel La distinction entre l’entretien annuel et l’entretien... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de performances, Plans de carrière, Stratégie de l'entreprise...

...ou "client/fournisseur" avec son équipe. Construire et inspirer une vision partagée, donner du sens aux actions et aux projets. Apprendre à utiliser les... Apprenez-en plus à propos de: Management 3.0, Management transversal, Gérer son équipe...

...vos procédures de sanctions Éviter le risque de contentieux Programme de la formation I. Les enjeux de l'exercice du pouvoir disciplinaire Identifier les...