Piloter la Gestion d'Un Office de Tourisme

Formation

À Vincennes et Grenoble

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Objectifs: Maîtriser les principales notions de gestion. Valider la chaîne d'engagement des dépenses. Identifier les indicateurs clés de votre activité. Elaborer les tableaux de bord de l'Office de Tourisme. Utiliser les tableaux de bord pour communiquer avec les élus et les services. Savoir vendre' son budget de fonctionnement et d'investissement.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Grenoble ((38) Isère)
Voir plan
25, Rue Pierre Sémard, 38000

Date de début

Consulter
Vincennes ((94) Val-de-Marne)
Voir plan
64, Rue Defrance, 94300

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Introduction

  • Validation d'un vocabulaire commun
  • Notion de produit et charge d'exploitation
  • Les autres produits et charges
  • La distinction exploitation / investissement

La chaîne d'engagement de dépenses


  • La maîtrise des différentes étapes depuis le devis jusqu'au règlement fournisseur

La démarche budgétaire

  • Les objectifs de la démarche budgétaire
  • Définir le budget de l'Office
  • Mettre en place un suivi budgétaire
  • Comment vendre son budget auprès des élus?
  • Les arguments en faveur des investissements

La mise en place de tableaux de bord dans les services


  • Identification des indicateurs clés de l'activité: financiers, quantitatifs, qualitatifs
  • Construction du tableau de bord
  • Comment motiver par les tableaux de bord ?

La lecture et l'analyse des tableaux de bord


  • La mise en oeuvre de plans d'action à la lecture des tableaux de bord
  • La mise à jour des indicateurs

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