Piloter la Gestion d'Un Office de Tourisme
Formation
À Vincennes et Grenoble
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
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Durée
3 Jours
Objectifs: Maîtriser les principales notions de gestion. Valider la chaîne d'engagement des dépenses. Identifier les indicateurs clés de votre activité. Elaborer les tableaux de bord de l'Office de Tourisme. Utiliser les tableaux de bord pour communiquer avec les élus et les services. Savoir vendre' son budget de fonctionnement et d'investissement.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Validation d'un vocabulaire commun
- Notion de produit et charge d'exploitation
- Les autres produits et charges
- La distinction exploitation / investissement
La chaîne d'engagement de dépenses
- La maîtrise des différentes étapes depuis le devis jusqu'au règlement fournisseur
La démarche budgétaire
- Les objectifs de la démarche budgétaire
- Définir le budget de l'Office
- Mettre en place un suivi budgétaire
- Comment vendre son budget auprès des élus?
- Les arguments en faveur des investissements
La mise en place de tableaux de bord dans les services
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Identification des indicateurs clés de l'activité: financiers,
quantitatifs, qualitatifs
- Construction du tableau de bord
- Comment motiver par les tableaux de bord ?
La lecture et l'analyse des tableaux de bord
- La mise en oeuvre de plans d'action à la lecture des tableaux de bord
- La mise à jour des indicateurs
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Piloter la Gestion d'Un Office de Tourisme