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Organisation d'un Système Budgétaire: Prévoir, Mesurer, Agir

Formation

À Rambouillet ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    1 Jour

Objectifs de la formation:
Elaboration d’un ensemble de documents prévisionnels traduisant
le plan opérationnel de l’entreprise
Confronter ces prévisionnels aux réalisations
Analyser les écarts significatifs et apporter les actions correctives
si nécessaire
S’assurer du respect de la stratégie de l’entreprise au travers de
la performance des centres de responsabilité

À propos de cette formation

Responsable ou collaborateur du contrôle budgétaire
Responsable comptable en charge de la mise en place et/ou du
suivi du système budgétaire.

Intervenant:
Expert-comptable dans un cabinet. Ancien cadre fiscal dans
plusieurs entreprises de renommée internationale
Notre + pédagogique:
Méthode active et participative qui privilégie les solutions
concrètes
Une démarche et des outils directement réutilisables en entreprise .
Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fil conducteur à la démarche

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Aide comptable
  • Comptable
  • Comptabilité générale
  • Comptabilité PME
  • Contrôle de coûts
  • Trésorerie
  • Risques financiers
  • Contrôle budgétaire
  • Introduction aux finances
  • Expert-comptable
  • Estimation financière

Le programme

Programme

La démarche budgétaire

Les différentes phases (prévisions réalisations contrôle)

Intérêts et contraintes de la gestion budgétaire

Hiérarchie et interdépendance des budgets

Elaboration des budgets

Budgets opérationnels

Budget de trésorerie

Compte de résultat et bilan prévisionnel

Valoriser les stocks

Le contrôle budgétaire

Comparer les prévisions budgétaires aux réalisations

Rechercher la cause des écarts significatifs

Apporter les actions correctives

Limites du contrôle budgétaire

La performance par le pilotage

Principe de construction d’un tableau de bord

Le reporting des centres de responsabilité

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