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Organisation d'un Système Budgétaire: Prévoir, Mesurer, Agir
Formation
À Rambouillet ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
1 Jour
Objectifs de la formation:
Elaboration d’un ensemble de documents prévisionnels traduisant
le plan opérationnel de l’entreprise
Confronter ces prévisionnels aux réalisations
Analyser les écarts significatifs et apporter les actions correctives
si nécessaire
S’assurer du respect de la stratégie de l’entreprise au travers de
la performance des centres de responsabilité
À propos de cette formation
Responsable ou collaborateur du contrôle budgétaire
Responsable comptable en charge de la mise en place et/ou du
suivi du système budgétaire.
Intervenant:
Expert-comptable dans un cabinet. Ancien cadre fiscal dans
plusieurs entreprises de renommée internationale
Notre + pédagogique:
Méthode active et participative qui privilégie les solutions
concrètes
Une démarche et des outils directement réutilisables en entreprise .
Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fil conducteur à la démarche
Les Avis
Les matières
- Aide comptable
- Comptable
- Comptabilité générale
- Comptabilité PME
- Contrôle de coûts
- Trésorerie
- Risques financiers
- Contrôle budgétaire
- Introduction aux finances
- Expert-comptable
- Estimation financière
Le programme
Programme
La démarche budgétaire
Les différentes phases (prévisions réalisations contrôle)
Intérêts et contraintes de la gestion budgétaire
Hiérarchie et interdépendance des budgets
Elaboration des budgets
Budgets opérationnels
Budget de trésorerie
Compte de résultat et bilan prévisionnel
Valoriser les stocks
Le contrôle budgétaire
Comparer les prévisions budgétaires aux réalisations
Rechercher la cause des écarts significatifs
Apporter les actions correctives
Limites du contrôle budgétaire
La performance par le pilotage
Principe de construction d’un tableau de bord
Le reporting des centres de responsabilité
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