MASTÈRE MS EN ALTERNANCE COMMERCE ET AFFAIRES INTERNATIONALES

Mastère spécialisé

À Lognes

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Mastère spécialisé

  • Lieu

    Lognes

  • Durée

    2 Ans

  • Dates de début

    Octobre

Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) Commerce et affaires internationales en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année), est accessible :

en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3, en fonction de votre parcours, vous pourrez intégrer le programme Généraliste de 1ère année (MSA1 Général) ou le programme spécialisé de 1ère année du département « International Supply chain Achats MBA »,
en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4 formation en alternance ou en initiale.

Précisions importantes

Modalité Formation initiale, Formation en alternance

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lognes ((77) Seine-et-Marne)
Voir plan
54-56, rue de la Maison Rouge, 77437

Date de début

OctobreInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

appréhender les nouveaux enjeux des affaires internationales, liés à la mondialisation des échanges
gérer un service export par une parfaite maîtrise des opérations commerciales, logistiques, juridiques et financières internationales
sécuriser ses opérations à l’international et de maîtriser les règles douanières et de transport
analyser les possibilités de l’entreprise pour un développement à l’international
négocier dans des contextes interculturels…

A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra un Mastère de Management spécialisé en alternance Commerce et Affaires Internationales (titre d’école).

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Commercial
  • Affaires internationales
  • Manager

Le programme

Environnement international

  • Géopolitique économique et douanière
  • Les organisations internationales
  • L’organisation mondiale du commerce
  • Les accords Commerciaux Régionaux (ACR)
  • Les zones de libre échange
  • L’Union européenne

MANAGEMENT des OPERATIONS INTERNATIONALES

  • Marketing International
  • Gestion des RH à l’international
  • Management des équipes

GESTION FINANCIÈRE

  • Gestion budgétaire/analyse financière
  • Coûts et Marges
  • Business Plan

DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE A L’INTERNATIONAL

  • Stratégies d’internationalisation
  • Prospection à l’International
  • Stratégies de Prix

NEGOCIATION ET MANAGEMENT

  • Négociation internationale
  • Management interculturel
  • Contrats à l’international
  • Gestion des risques
  • Techniques de paiement à l’international

TRANSPORTS INTERNATIONAUX

  • Les modes (Aérien-Maritime –Routier -Ferroviaire-Fluvial)
  • Le transport multimodal et ses spécificités
  • Le transport des marchandises dangereuses
  • Les incoterms

MANAGEMENT IMPORT-EXPORT

  • La fonction Douane dans l’entreprise pour un dédouanement compétitif
  • Logistique et Supply Chain Management
  • La politique des achats
  • Les Paiements et Garanties à l’International
  • Les techniques du Commerce à l’international
  • Le diagnostic export
  • Techniques et Procédures douanières
  • Sécurisation des échanges
  • Le nouveau Code des Douanes de l’Union Européenne et ses évolutions réglementaires et procédurales
  • Les partenaires et les réseaux professionnels de l’Export

PME/PMI

  • L’international, une problématique spécifique


Variables du management

  • Finance pour manager
  • Plan marketing
  • Management de la qualité
  • Développement durable

Management de son collaborateur

  • Recrutement et évaluation
  • Droit du contrat de travail
  • Conduite du changement
  • Droit de la rupture du Contrat de travail

Management d’une équipe

  • Fonctionnement d’entreprise
  • Management d’équipe
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership et management

Management et développement

  • Management de projet
  • Plan de communication
  • Déploiement à l’international
  • Budget prévisionnel

Stratégie d’entreprise

  • Les grands penseurs économiques
  • Économie financière internationale
  • Stratégie de croissance interne
  • Stratégie de croissance externe
  • Stratégie des organisations

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