Master Européen Management et Stratégie d'Entreprise

EPREUVES du MASTER MANAGEMENT ET STRATEGIE D'ENTREPRISE

1ère année :

A4/5 - Les entreprise, la concurrence et l'Europe - Dissertation 4 h - Coef 4

• Etre capable d'expliquer les problèmes portant sur les notions de l'entreprise, de la concurrence et du marché, telles que définies par la législation communautaire et les arrêts de la Cour de justice des Communautés européennes.
• Etre capable de démontrer l'importance de l'évolution des règles concernant les comportements des entreprises et les concentrations entre entreprises.
• Identifier le rôle des autorités chargées d'appliquer les règles de concurrence visant les entreprises.
• Identifier le processus d'après lequel est établie la conformité des produits aux normes européennes dans le marché intérieur.

B4 - Langue vivante européenne - Ecrit 1 h 45 coef 2

Utilisateur indépendant niveau B2 du cadre européen commun de référence du Conseil de l’Europe (CECR).

D41 - Culture générale d'entreprise - QCM 3 h

• STATISTIQUES ET MATHEMATIQUES FINANCIERES
• DROIT DES AFFAIRES ET FISCALITE
• RECHERCHE MARKETING
• MARKETING STRATEGIQUE
• DISTRIBUTION ET LOGISTIQUE
• NEGOCIATION ET MANAGEMENT DES EQUIPES DE VENTES
• COMMUNICATION EXTERNE ET GESTION DES MOYENS DE COMMUNICATION
• MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET DES ORGANISATIONS
• COMMERCE ET FINANCES INTERNATIONALES
• GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE

D42 - Mémoire d'entreprise - Grand oral 1 h

Cette mission peut traiter de problématiques afférentes soit à la gestion comptable et financière, soit au marketing stratégique et opérationnel, soit à la négociation et la gestion commerciale, soit aux ressources humaines, soit à la communication interne ou externe (via les outils intranet ou internet, par exemple).

Cette mission sera définie et suivie au sein de l’entreprise par un maître de stage.

Elle donnera lieu à la rédaction d’un mémoire qui reprendra le fil conducteur de la démarche stratégique à savoir :

• une analyse des environnements concernés par le problème posé,
• un diagnostic,
• une préconisation des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en œuvre.

L’utilisation des outils stratégiques et de management tels que :

• les matrices d’analyse,
• un budget prévisionnel sur deux à trois ans,
• ou toute autre partie du programme qui viendra en appui de l’argumentation et de la synthèse du travail effectué est encouragée et sera appréciée.

2ème année :

B5 - Langue Vivante Européenne - Oral 45 min - Coef 2

D51 - Environnement International - QCM 50 min - Coef 6

Droit international

• Contrats internationaux
• Protection intellectuelle et industrielle
• Lois anti-trust

Affaires internationales

• Aspects techniques : transport, logistique, gestion des contrats import-export
• Finances internationales : les marchés à terme, gestion des risques crédit, les devises
• Marketing international : stratégies de globalisation, les groupes stratégiques.

D52 - Stratégie d'entreprise - Etude de cas 2 h - Coef 6

• CONTEXTE DE L’ENVIRONNEMENT MANAGERIAL
• RESSOURCES HUMAINES
• MARKETING AMONT
• STASTISTIQUES
• ANALYSE ET GESTION FINANCIERES

D53 - Soutenance : Thèse professionnelle - Oral 1 h

Cette thèse (50 à 70 pages + annexes) traitera de problématiques afférentes aux stratégies de décision de l'entreprise.
Pour ce faire, le stagiaire s'appuiera sur l'analyse des environnements interne et externe et conceptualisera les modèles d'analyse, d'exploitation et de contrôle. Il devra également préconiser des orientations et des solutions répondant à la problématique posée.

Il utilisera pour ce faire les techniques :

• de Gestion,
• de Marketing
• de Stratégies commerciales,
• de Stratégies de communication ou encore d'environnement managérial.
• de Management

Cette mission sera définie et suivie au sein de l'entreprise par un maître de stage.

Elle donnera lieu à la rédaction d'une thèse professionnelle qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :

• analyse des contextes,
• diagnostic,
• préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en œuvre.

L'utilisation des outils stratégiques en management tels que :

• tableaux de bord,
• matrices d'analyse et de contrôle,
• modèles d'organisation,
• business plan,
• plan de communication et plan d'action commerciale.

Le MASTER Management et Stratégie d'Entreprise est proposée en atlernance (contrat de professionnalisation) ou en formation initiale.

Cette formation est dispensée dans notre antenne de Clermont - Fd en Auvergne :

GFS

4 place Charles de Gaulle

63400 Chamalières