Manager des équipes à distance

Les spécificités du management à distance : quels pièges? quels avan­tages? quelle organisation? 

• Styles de management et management à distance
• Clarifier son rôle de manager
• Clarifier la mission et les attentes de chacun
• Poser des règles de fonctionnement et de communication
• Communiquer efficacement en utilisant tous les médias 

• Mener des entretiens ou des réunions à distance
• Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance
• Manager l’équipe par les compétences et la confiance
• Encadrer et contrôler chacun de façon appropriée
• Former une équipe