Management et Conduite de Projet

• Limité dans le temps,
• fixé sur un objectif,
• pluridisciplinaire,

le projet prend le contre-pied d'un fonctionnement standardisé, répétitif de l'entreprise.

Différent chaque fois par essence, il concerne des équipes qui ne sont jamais les mêmes. Il contraint à faire travailler ensemble des gens qui n'en ont pas l'habitude, par exemple un homme du marketing aux côtés d'un ingénieur et d'un commercial. Mais, surtout, il remet en question les pouvoirs hiérarchiques.

Le choix du manager de projet est capital pour la réussite du projet :

• diplomate,
• communicant,
• cette personne doit savoir encourager son équipe quand tout fonctionne et, à l'inverse,
• calmer les esprits en cas de surchauffe.
• Mieux vaut également qu'il sache gérer le stress, car ce poste est très exposé !