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Gestion prévisionnelle
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
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Heures de classe
5h
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Durée
1 Mois
31 formations, 5H56mn de vidéo, 13 experts formateurs // (abonnement 1 mois + examen de validation des connaissances en ligne et sous surveillance d'une webcam + attestation de formation avec note de connaissances)
Précisions importantes
Documents
- GE02 - GESTION PRÉVISIONELLE.pdf
À propos de cette formation
Les objectifs de ce programme de formation sont :
- expliquer quels sont les outils et procédures à mettre en place passer d'une gestion au jour le jour à une gestion prévisionnelle
- comprendre quels sont les procédures à mettre en place et comment les mettre en place
- Dirigeants de TPE/PME et managers voulant maitriser l'avenir de leur entreprise
- Comptables d’entreprises et de cabinets voulant élargir leurs compétences
Grâce à son offre de formation très étendue, l’objectif de www.laformationpourtous.com est que chaque abonné puisse se former quand il veut, où il veut, sur son ordinateur, sa tablette, son téléphone portable, et sur tous les sujets de l’entreprise. Un abonné peut revenir autant de fois qu’il le souhaite sur une formation et retravailler une partie qu’il n’a pas comprise. Vous êtes libre de vous former comme vous le voulez.
Les américains disent ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device)
Nous vous contactons pour mieux cerner votre projet de formation
- Quelle est votre situation personnelle (salarié, dirigeant, demandeur d’emploi…) ?
- Quels sont vos objectifs (progresser, obtenir un diplôme ,..) ?
- Quels sont les délais et votre disponibilité ?
- Comment pensez-vous financer cette formation ?
Les Avis
Les matières
- Gestion des PME
- Financement
- Prévisionnel
- Trésorerie
- Décisions
- Tableau de bord
- Consultant en organisation
- Taxes
- Comptes
- États financiers
- Bilan
- Comptabilité générale
- Comptable
- Ciel et comptabilité
- Aide comptable
- Audit comptable
- Amortissements comptable
- Analyse de résultat
- Contrôle de coûts
- Contrôle d'actifs
Professeurs
Le programme
31 formations, 5H56mn de vidéo, 13 experts formateurs // (abonnement + attestation de formation avec note de connaissances)
La définition des budgets.
La procédure budgétaire.
Les clés d'un bon budget.
Les relations entre les budgets et la comptabilité générale.
La comptabilité analytique.
Chiffrer vos projets et décisions.
Chiffrer vos projets et décisions (cas pratiques).
Etablir votre compte de résultat prévisionnel.
Etablir votre plan de financement prévisionnel.
Bâtir un business plan.
Bâtir votre business plan (cas pratiques).
Comment déterminer et analyser son point mort
Le seuil de rentabilité.
Le ROI - Retour sur Investissement.
Le coût de revient d’une heure de travail.
Calculer vos prime cost et fixer les prix de vente de votre carte.
Etablir ses prix de vente.
Fixer vos prix de vente.
Les sources cachées du cash interne.
Le plan de trésorerie.
Le prévisionnel de trésorerie.
Financer un matériel par emprunt bancaire, par crédit bail ou location financière.
Arbitrer entre emprunt, leasing et location financière.
Arbitrer entre investissement ou location.
Financer le besoin en fonds de roulement (BFR).
Comment établir une procédure réglementaire et la faire respecter par tous.
Lancer une marque avec un petit budget.
Fixer son budget publicitaire.
Réaliser des économies avec le digital.
Investir dans le digital pour réaliser des gains de productivité.
Chiffrer et financer la transformation numérique de l'entreprise.
Informations complémentaires
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