GESTION ET ADMINISTRATION D'UNE SOCIÉTÉ DE PRODUCTION

JOUR 1
LA CRÉATION DE L’ENTREPRISE DE PRODUCTION ET SON SCHÉMA ÉCONOMIQUE
Création de l’entreprise de production
Le secteur de production audiovisuelle en France
Aspects juridiques liés à la création - premiers partenaires & environnement
Modèle économique et frais générauxbr/>Modèle économique général
Le financement de l’activité :
- Financements des films (CNC, autres subventions, préachats, coproduction, éditions, international)
- Les ressources hors productions
Les frais généraux et la recherche de l’équilibre

2. LA GESTION AU QUOTIDIEN / RÉFÉRENCES COMPTABLES
Pilotage, trésorerie, gestion financière
Comment trouver de la visibilité ? Comment organiser l’interface structure/projets multiples ? Comment gérer au quotidien ?

Enjeux du pilotage : visibilité et prise de décision
Les outils & tableaux de bord
Budget de production : frais généraux et budget - imputation rationnelle
La trésorerie : anticiper les besoins et les difficultés

Gestion comptable et fiscale
La comptabilité comme outil. Le langage comptable et son application. Le bilan comptable de l’entreprise audiovisuelle. Les règles spécifiques.

Principes comptables, enjeux et intérêt de la comptabilité pour la gestion de l’entreprise.
Notions de lecture de bilan. La rentabilité.
Assemblées générales et formalités

3. ASPECTS ADMINISTRATIFS DES PRODUCTIONS
Les droits d’auteurs
Les contrats de la production (préachats, coproduction, mandats, subventions) :
fondement juridique, implication, comptabilisation, fiscalité, trésorerie…
Le marché international
Le développement et son financement
Le crédit d’impôt audiovisuel