La Finance d'Entreprise
Formation
À Nantes, Lyon, Marseille et dans 5 autres établissements
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
4 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Comprendre l’importance de la gestion financière d’une entreprise, réaliser un diagnostic financier complet, savoir gérer la trésorerie, élaborer et présenter le business plan d’un projet, connaitre les méthodes d’évaluation d’une entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
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À propos de cette formation
Toute personne souhaitant acquérir des connaissances en finance d’entreprise.
Les Avis
Les matières
- Opérations de financement
- Introduction à la finance d’entreprise
- Logique financière de l’entreprise
Le programme
Module 1 : Introduction à la finance d’entreprise
- Comprendre les enjeux de la logique financière de l’entreprise
- Identifier les principaux outils nécessaires à la gestion financière
Module 2 : L’analyse financière
- Les objectifs du diagnostic financier
- Les éléments essentiels à la réussite d’une analyse financière
- L’analyse du compte de résultat :
. Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : l’interprétation des soldes
. La capacité d’autofinancement (CAF) : définition et intérêts
. L’étude de l’activité : analyse quantitative et qualitative, analyse de la structure, de la profitabilité et des ratios spécifiques relatifs à la valeur ajoutée ou à l’excédent brut d’exploitation (EBE)
- L’analyse du bilan :
. Les différentes fonctions : exploitation, financement et investissement
. Les emplois et les ressources
. Le fond de roulement (FR)
. Le besoin en fond de roulement (BFR)
. La trésorerie nette (TN)
- L’étude des ratios d’activité, de rentabilité, de solvabilité...
- Comprendre l’intérêt des tableaux de flux de trésorerie pour l’analyse financière
Exercice pratique : élaborer un diagnostic financier et échanger avec les participants sur les forces et faiblesses de l’entreprise étudiée
Module 3 : La gestion de la trésorerie
- Identifier l’importance de la trésorerie dans l’entreprise
- Mettre en place une organisation pour gérer efficacement la trésorerie
- Elaborer les prévisions des différents budgets de trésorerie : encaissements et décaissements
- Analyser les écarts entre prévision et réalisation
- Réactualiser les budgets
- Equilibrer la trésorerie
- Mettre en place un système de veille sur plusieurs postes pour contrôler et optimiser sa trésorerie : contrôler le poste client, optimiser le BFR
- Le tableau de flux de trésorerie : flux générés par l’activité, l’investissement et le financement
- Faire un inventaire des différentes conditions bancaires : date de valeur, commissions, taux...
- Contrôler les frais bancaires et négocier avec son banquier
Exercice pratique : élaborer un tableau de flux de trésorerie
Module 4 : Le business plan financier
- Analyser le projet de l’entreprise
- L’étude stratégique : analyser le marché, les clients… et définir son business model
- L’étude financière : établir les hypothèses, chiffrer le business plan, établir les documents prévisionnels (plan de financement, plan de trésorerie, bilan et compte de résultat)
- Evaluer la rentabilité du projet (cash flow, TRI, VAN, coût du capital et coût des fonds propres, délai de récupération, indice de profitabilité)
- Flexibiliser ses hypothèses
Exercice pratique : calculer les indicateurs de rentabilité d’un projet
Module 5 : L’évaluation de l’entreprise
- Le principe de l’évaluation de l’entreprise
- Les différentes méthodes d’évaluation :
. L’évaluation par l’approche patrimoniale
. L’évaluation par les flux
. L’évaluation par le goodwill
. L’évaluation par la méthode du discounted cash flow (DCF)
. L’évaluation par les dividendes
. L’évaluation par le cours de bourse
Exercice pratique : évaluer une entreprise selon plusieurs méthodes
Module 6 : Les opérations de financement
- Le financement par fonds propres
- L’augmentation du capital
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