Etablir le Diagnostic Économique et Financier de votre ESAT

Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs financiers

Objectifs de la formation
- Améliorer votre maitrise du contrôle de gestion et des spécificités d'un ESAT
- Professionnaliser le pilotage économique et financier de votre ESAT
- Elaborer des tableaux de bord et des indicateurs financiers pertinents

Le(s) formateur(s)

• Frédéric LAVE
  Expert comptable et Commissaire aux comptes - Spécialisé dans le secteur social et médico-social - Société Gestion Expert Conseil Audit Consultant

Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Mesurer les enjeux économiques et financiers de l'ESAT : l'importance de maîtriser la gestion
- Appréhender le contexte économique, juridique et les dernières évolutions législatives de votre métier
- Intégrer les particularités liées à la double activité thérapeutique et commerciale de l'ESAT

LES OUTILS D'ANALYSE INDISPENSABLES A METTRE EN PLACE POUR REALISER LE DIAGNOSTIC ET MAITRISER LES RISQUES ECONOMIQUES ET FINANCIERS

Réaliser l'analyse de votre activité : les soldes intermédiaires de gestion pour comprendre la formation des résultats
- Les retraitements et les reclassements de l'information du compte de résultat
- L'élaboration des soldes intermédiaires de gestion
- Cas pratiques d'application

Comprendre et maîtriser la formation de la trésorerie provenant de l'activité : intégrer l'analyse du passage du résultat a la trésorerie
- Définir les deux indicateurs financiers :
- Le résultat encaissable : source interne ce financement
- Le résultat encaissé : autofinancement potentiel
- Cas pratiques d'application

L'analyse de l'équilibre financier : intégrer des outils fonctionnels du secteur industriel et commercial
- Les principes de l'analyse fonctionnelle
- L'analyse de l'équilibre financier à un moment donné : construire le bilan fonctionnel de votre ESAT
- Les retraitements et les reclassements de l'information
- Les indicateurs fonctionnels
- Analyser l'évolution de l'équilibre financier sur un exercice : le tableau de financement
- Les retraitements et les reclassements de l'information
- Les indicateurs fonctionnels
- Typologie des structures financières
- Cas pratiques d'application

Déterminer le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour atteindre l'équilibre
- Intégrer le comportement des charges
- Définir les charges fixes et les charges variables
- Cas pratiques d'application

Mesurer l'intérêt de mettre en place un tableau de bord
Jour 2 de la formation :

ETABLIR LE DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER DE VOTRE ESAT

Mettre en place une analyse pointue de l'exploitation et de la structure des besoins
- Maîtriser les coûts de votre ESAT
- Connaître la nature des besoins liés à l'exploitation de la structure

Mener une étude du financement des besoins
- Identifier les moyens de financement dont dispose l'ESAT
- Définir le montant des ressources complémentaires à mettre en place

Maîtriser les fluctuations de la trésorerie
- Intégrer les raisons de dégradation de la trésorerie
- Déterminer les moyens d'amélioration de la trésorerie

Etablir une synthèse sur la situation financière de votre ESAT et sa rentabilité économique
- Réaliser un bilan global de vos outils de pilotage financiers
- Analyse du seuil de rentabilité en fonction du chiffre d'affaires

Cas pratiques
Avec les outils techniques et les indicateurs préalablement dispensés, vous élaborez avec le formateur le diagnostic économique et financier de votre ESAT. Le dialogue sera favorisé entre les participants pour échanger sur les pratiques. Vous aurez à définir un plan d'actions à mettre en place en fonction de vos problématiques.

• A qui s'adresse cette formation ?
  
• Directeur d'Etablissement
• Chef comptable
• Contrôleur de gestion
• DGA
• Directeur Administratif et Financier
• Directeur Etablissement
• Directeur Financier
• Pré-requis de la formation
  Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation