Développez l’innovation et l’initiative dans mon équipe

Formation

A distance

750 € Non imposable

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Mois

Objectifs: A l'issue de cette formation, vous serez capable de: favoriser l'émergence des idées et leur mise en place, pour augmenter la performance de votre équipe. faire progresser l'autonomie de votre équipe dans son activité quotidienne devenir un manager facilitateur qui permet à ses collaborateurs de se développer. utiliser le management des idées comme un puissant outil de motivation. Destinataires: Managers opérationnels. Managers de proximité. Cadres

Précisions importantes

Documents

  • Fiche "Développez l’innovation et l’initiative dans mon équipe"

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

À propos de cette formation

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Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Encourager les idées et innovations
  • Aider à la réalisation

Le programme

FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME

Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.

Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.

  • Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
  • Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
  • Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
  • Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
  • Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.

Parcours pédagogique

1) Faire émerger les idées et les initiatives

  • Du manager omnipotent au manager facilitateur
  • Favoriser l’expression des idées du terrain
  • Animer des réunions de créativité
  • Apprendre à faire travailler en séquence le cerveau créatif, le cerveau réaliste et le cerveau critique (modèle de Walt Disney)
  • Créer une dynamique collective

2) Favoriser la mise en place des idées

  • Encourager ses collaborateurs à trouver eux-mêmes les solutions et à les mener à bien
  • Réagir rapidement aux initiatives simples et locales
  • Identifier les idées transversales et prévoir le mode d’accompagnement

3) Accompagner jusqu’à la réalisation

  • Apprendre à écouter activement
  • Suivre ses collaborateurs dans la mise en œuvre et les aider à progresser par eux-mêmes (méthode Grow)
  • Valoriser les succès en célébrant les réussites
  • Reconnaître la valeur des échecs

4) Accompagner les innovations dépassant son champ de compétences

  • Faciliter l’avancée de l’idée en dehors de son unité
  • Favoriser le développement de son collaborateur

Informations complémentaires

Observations : Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise : • vous gagnerez en temps et en énergie personnelle • l’autonomie, la réactivité et l’adaptation au changement de votre équipe se développeront significativement • votre entreprise bénéficiera du potentiel d’innovation de votre équipe
Personne de contact : Jean-Charles Jourde

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