Contrôle de gestion dans le secteur public
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne4 890 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
MBA En ligne4 890 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Michael Smith International
Formation (75) Paris / En présentiel1 800 € HT -
Université Paris-Est
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Objectif de la formation Cette formation permettra au stagiaire de :
- Connaître les outils permettant de développer une culture de la performance et des résultats dans des entités publiques
- Analyser les coûts dans les différentes dimensions de la performance
- Développer les outils de pilotage adaptés à la collectivité et à son fonctionnement
- Identifier les vecteurs de la maîtrise des dépenses publiques
- Savoir sélectionner des indicateurs pertinents et construire un tableau de bord pertinent
- Apprendre à mettre en place le contrôle de gestion dans une structure publique Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux et Paris
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Action de formation
Le programme
- Les objectifs du contrôle de gestion et les évolutions en cours Les spécificités du contrôle de gestion par rapport aux autres contrôles
- Les liens entre contrôle de gestion et gestion budgétaire
- Les stratégies de développement du contrôle de gestion
- L'intégration des résultats du contrôle de gestion dans les processus décisionnels
- Les prérequis de mise en oeuvre d'un contrôle de gestion
- Les problématiques autour de la qualité
- Les relations avec la LOLF
- L'identification de secteurs d'activité homogènes
- Les contributions possibles d'une comptabilité analytique
- La recherche des indicateurs pertinents d'activité, de résultats et d’efficience
- La mise au point du système de recueil d'informations
- Les différentes notions de coûts (directs, indirects, fixes ou variables)
- Les coûts complets et les sections homogènes Les méthodes d'analyse des coûts
- L'imputation des frais fixes
- La méthode ABC
- Budget flexible et budget base zéro
- La détermination des objectifs des tableaux de bord
- Le choix des indicateurs
- La segmentation des tableaux et leur enchaînement
- L'exploitation des informations issues des tableaux de bord
- L'analyse des écarts et les conséquences du contrôle de gestion en termes d'objectifs et de programmes d'action
- L'identification des leviers d’action
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