Formation à Villepinte

...Les Délégués du Personnel simplement Les domaines d'intervention réservés aux DP Distinguer les réclamations des revendications. Quels sont les pouvoirs des DP...

...ET DE LA SANTÉ La sécurité sur les lieux de travail Les principaux risques dans l'entreprise. Le cas des entreprises intervenantes. La Règlementation 3ème jour...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...Améliorer son savoir : Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Objectifs Améliorer son savoir...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...A/ Savoir construire son dossier, préparer son argumentation, anticiper les objections B/ Adapter sa communication VI/ Contrôler son budget A/ Définir...

...par l'adoption des normes IFRS A/ Immobilisations incorporelles et corporelles B/ Méthodologie du test de perte de valeur C/ Frais de recherche et de développement...

...suivi de plan d'action III/ Le management d'une démarche d'amélioration continue A/ Les acteurs : comité de pilotage, les « champions », les « experts...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...de Sécurité sociale : pierre angulaire du calcul des charges B/ quand et comment doit-on régulariser, proratiser ou réduire le plafond C/ les déclarations (URSSAF...

...C/ calcul de l'indemnité retraite V/ En cas de départ négocié : transaction, rupture amiable ou conventionnelle,... A/ les différents cas de rupture négociée...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...volontaire et la fin de CDD B/ le licenciement et ses indemnités de rupture C/ le départ en retraite du salarié : conséquences des réformes D/ la rupture...

...dirigeants et des cadres supérieurs : autre source potentielle d'économies A/ mandat social et exonération B/ la réintégration sociale et fiscale des cotisations...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l’augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l’analyse de votre__* Objectifs...

...posté et en équipe B/ les intermittents et les saisonniers C/ les pigistes et les vacataires D/ les stagiaires E/ les contrats aidés...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...différentes rubriques et les annexes obligatoires C/ valeur juridique et de preuve II/ Transmettre les éléments variables A/ contrôle des heures...