Value Stream Mapping
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
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Durée
2 Jours
Objectifs: Construire une visualisation globale de vos processus. Identifier les sources de progrès de votre organisation. Définir les priorités, construire et piloter le plan de progrès. Destinataires: Responsable d'usine, ingénieurs industrialisation, responsable et techniciens de production, logistique, achats, qualité
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Le programme
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Jour 1Présentation de la VSM- Principe de la VSM
- Les facteurs de réussite d’une VSM
- Utilisation de la VSM
- Fonctionnement de l’outil
- Préparation d’une VSM
- Construction d’une VSM « état actuel »
- Rappel des concepts et outils VA/Muda, JAT (flux, kanban, takt time, cadencement), Qualité, TPM, SMED, 5S, Standard
- Identification des sources de progrès
- Construction d’une VSM cible
- Construction du chemin vers la cible (« Tactical Implementation Plan »)
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