Formations Progress Partners

...qualité Jour 1 Introduction au Lean - Présentation - Historique L’état d’esprit Lean - Les principes et les concepts Les 3 principes Les 7 concepts...

...Objectifs: Mettre en pratique les 4 dernières étapes de l'auto-maintenance. Piloter un chantier TPM. Eradiquer les micro-arrêts. Améliorer la conception des nouveaux moyens...

...Objectifs: Calculer le TRS, identifier les pièges à éviter, mettre en évidence les sources de pertes. Comprendre comment le TRS permet de piloter les actions d'amélioration...

...Objectifs: Connaître les principes, l'utilité et la démarche du SMED. Comment répondre aux besoins accrus de flexibilité. Connaître les étapes de la réduction...

...Définition de l'auto-qualité Exemple de résultat de l'auto-qualité Les 5 moyens de l'auto-qualité Jour 2 La matrice auto-qualité Présentation Fonctionnement...

...Objectifs: Maîtriser l'AMDEC (Analyse des Modes de défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité). Améliorer la fiabilité d'un moyen de production...

...L'analyse fonctionnelle · Aspect normatif· Analyse fonctionnelle et AMDEC· Exercice d'application Jour 2L'AMDEC processus · Définir et préparer l'étude·...

...cartes de contrôles (SPC) Le jeu de l'HélicoptèreConstruction du projet individuel Jour 6 (environ 2 mois après) Présentation des projetsEvaluation du...

...La comparaison d'échantillons Comparaison de moyennes T-test Comparaison de variances Comparaison de proportions Le jeu de la comparaison Jour 3 La comparaison...

...multifactoriels 2k Les plans multifactoriels 2k Le jeu des toasts Jour 3 La recherche de modèles Multivariables· Plans d'expériences multifactoriels 2k...

...· clefs du Black Belt La mise en place de démarche Rôle du Master Black Belt Rôle du Champion Rôles des Belts Sélection des Belts Indicateurs de la démarche...

...Objectifs: Vous familiariser avec l'environnement Six Sigma. Sélectionner un projet et son Leader. Connaitre la palette d'outils. Connaitre les cas d'applications des outils...

...Destinataires: Cadres Dirigeants Cadres Dirigeants L'environnement Lean et Six Sigma Qu'est-ce que Six Sigma ? Le cycle DMAIC La démarche Six Sigma Différents...

...du Zéro défaut Jour 2 Initiation à la conduite du changement Les opportunités de progrès Les barrières aux changements Votre projet Lean Le Policy management...

...Connaître le gemba Respecter les standards Planifier la production Gérer par les indicateurs Gérer le personnel Maintenir les équipements et l’environnement...

...L'importance de la VSM L'importance du management visuel...

...projet et chantier Blitz. Comprendre comment générer et valoriser des gains. Devenir un formateur du Lean. Destinataires: Responsable production...

...en position de management intermédiaire ayant une équipe à manager Jour 1 La fonction de manager Définition du « manager » Les qualités d'un manager Les...

...Objectifs: Animer efficacement une réunion de travail en groupe. Faire de la réunion un moment de production. Professionnaliser l'Animateur...

...audit Faire le point sur la situation Identifier les axes de progrès Elaborer/rediriger le plan de déploiement Suivre les progrès dans le temps Jour...