Formations Progress Partners

...tirés de la simulation Transposition au travail quotidien Chaîne documentaire du processus Clés de la réussite Anticiper les aléas Pratiquer l'ingénierie simultanée...

...Objectifs: Avoir une vision globale d'un système de la Qualité Totale. Mobiliser ses équipes dans un sens commun. Développer, de façon pragmatique la culture...

...et atteignables Analyser les obstacles et trouver les moyens de les dépasser Clarifier les priorités dans les choix stratégiques Savoir faire les bons choix...

...Introduction Définition Etats des lieux et historiques du changement Les étapes du changement Identifier les obstacles au changement La communication...

...utiliser des outils communs Mise en OEuvre d'un plan d'action Le suivi des équipes : outils et méthodes Jour 3 Retours d'expériences personnels et collectives...

...Comprendre ses difficultés relationnelles. Destinataires: Toute personne étant face à de nouveaux défis Toute personne étant face à de nouveaux défis Le... Apprenez-en plus à propos de: Coaching individuel...

...production et qualité Principes du JAT Flux tirés vs Flux poussés. Kanban et Flux tirés Le Kanban chez Toyota L'outil Kanban Le Kanban et les outils associés (pacemaker...

...Objectifs: Identifier les sources d'amélioration et mener les changements. Définir l'organisation de travail standard sur vos lignes orientées JAT...

...Introduction à la Lean Supply Chain VSM étendue Amplification de la demande Analyse, optimisation et pilotage des flux internes Nivellement Changements de séries...

...et le rôle de chaque métier dans la Supply Chain Cohérence des politiques de sourcing / make-or-buy /stocks Différence entre coûts d’achats et coûts d’acquisition...

...Objectifs: Construire une activité de ravitaillement de lignes de fabrication performante en QCD. Clarifier les relations production – logistique dans...

...Comité de direction, chef de projet ERP, responsable amélioration continue Comité de direction, chef de projet ERP, responsable amélioration continue Rappel...

...de tous · Design For Six Sigma – les enchaînements capitaux...

...Chasser les paradigmes pour accélérer l'innovation. Stimuler votre propre créativité et celle de votre environnement. Fédérer toutes les fonctions de l'entreprise...

...· Cotation fonctionnelle · Analyse statistique · … Jour 3 Les enchaînements capitaux · besoin/fonction/solution · chaînage AMDEC/plan de validation/dossier...

...Destinataires: Acteurs de la conception process, bureau d'étude, maintenance, méthodes, production, qualité Acteurs de la conception process...

...synthétiser, globaliser, piloter, innover... Conduite de réunion, présentations, séances de créativité, gestion de projet... Mettre en application le mind...

...Cotation sécurité/disponibilité Gestion des interfaces Jour 2 AMDEC Conception : mise en OEuvre Préalables Modes de défaillance Effets Causes probables...

...Objectifs: Augmenter votre capacité à gérer la qualité en amont. Rendre vos produits plus robustes ». Structurer et renforcer le lien entre attentes client et choix de conception...

...Designers. Jour 1 Le Lean appliqué à la conception Généralités sur l’AF/AV • Raison d’être • Lean et AF/AV • l’AF/AV dans le cycle de conception AF...