Formations Progress Partners

...Identifier des pistes de progrès, personnelles et collectives. Déterminer l'organisation adaptée à la problématique traitée. Construire les outils utiles...

...La résolution de problèmes Les outils statistiques La maitrise de la fiabilité Le management visuel Construire pas à pas un système de la Qualité Totale...

...respecter et accepter les différents points de vue Développer ses capacités d'observation Avoir une écoute active Clefs de la communication interpersonnelle...

...Faciliter la croissance et le développement des équipes. Destinataires: Responsables de départements, chef d'équipes. Tous chefs de services en phase de...

...Ecoute active et observation Jour 2 Construction du projet d'équipe Cohésion de l'équipe autour d'un projet Définition des attentes de chacun Créer un sens commun Créer...

...Objectifs: Faire face à des échéances importantes. Exemples: prise de parole devant un public, durant des réunions stratégiques. nomination sur un nouveau poste... Apprenez-en plus à propos de: Coaching individuel...

...Objectifs: Créer les conditions de réussite dans la mise en place de flux tirés. Maîtriser le processus de mise en place de boucles Kanban. Connaitre le...

...(équilibrage des tâches, standards) Compréhension du besoin client (takt time) Jour 3 Analyse et bilans des simulationsLes outils du Juste A Temps Le travail...

...Objectifs: Définir et mettre en place une organisation de production, d'approvisionnement et de distribution dimensionnée et tirée par la demande client...

...Evaluation des fournisseurs Diagnostique, développement et suivi de la performance des fournisseurs Exemple de Toyota Relation fournisseurs dans le développement...

...Objectifs: Construire une activité de ravitaillement de lignes de fabrication performante en QCD. Clarifier les relations production – logistique dans...

...les jalons · Les outils de gestion de projet · Des erreurs à ne pas commettre...

...Muda et la conception · analyse du cycle de vie – vision globale · business model Qu’est-ce que le Lean Engineering ? · maîtrise et amélioration · implication...

...Engineering Implication de tous · le Pitch · le Brief · la logique gagnant/gagnant · la Lean attitude · le « Gemba Walk Report » Étude d’un cas pratique...

...Designers Jour 1 Qu’est-ce que le Lean Engineering ? · Client et Valeur Ajoutée · les grandes étapes du processus de développement de produits · les facteurs...

...bureau d’étude, maintenance, méthodes, production, qualité Jour 1 Principes du Lean JAT TPM Auto-qualité Ergonomie Processus de conception, de réception...

...Encadrement, Dirigeants Services Techniques et/ou Administratifs Introduction au mind mapping Pourquoi le mind mapping ? Cerveau droit, cerveau gauche...

...Destinataires: Responsables B.E., chefs de projet, pilotes conception, ingénieurs et techniciens intervenants dans la conception Responsables B...

...Directeurs R&D / Innovation et responsables B.E., chefs de projet, pilotes conception, ingénieurs et techniciens intervenants dans la conception. Jour...

...Destinataires: Responsables R D / Innovation et Bureau d'Études, chefs de projet, pilotes conception, ingénieurs et techniciens intervenants dans la conception...