Techniques et Outils de l'Achat - Paris
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
3 Jours
Objectifs: A l'issue de la formation, les participants seront capables de : ;. Mettre en place des méthodes d'achat concrètes afin de dynamiser l'acte d'achat et ainsi dégager de la marge. Maîtriser les techniques et outils opérationnels pour optimiser le processus d'achat. Gérer efficacement ses priorités. Améliorer par son efficacité, l'image du service au sein de son entreprise. Destinataires: A qui s'adresse cette formation ? Futur acheteur. Acheteur débutant, assistant d'achat, approvisionneur. Acheteur en poste, désirant de nouveaux repères techniques et pratiques.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Programme de formation
Les enjeux
- Situer la fonction dans le contexte économique de l’entreprise
- Définir les acteurs de la fonction
- Déterminer ses choix et ses objectifs (analyse ABC).
Le besoin
- Exprimer le véritable besoin
- Son rôle à la conception des cahiers des charges technique et fonctionnel
- Cibler le produit.
Le marché et les fournisseurs
- Evaluer le marché et les fournisseurs
- Mesurer leurs performances
- L’appel d’offres et le dépouillement
- Maîtriser l’information.
Le prix et les coûts
- Le prix de marché
- Les particularités de certains prix
- Prix d’achat et coût global
- La décomposition du prix
- La courbe d’expérience
- Quantités et remises à obtenir
- Le coût du délai de règlement.
Les étapes et processus de l’achat
- Les bases juridiques du contrat
- Les délais / la relance
- Les types de commande
- L’accusé de réception
- La réception quantitative et qualitative
- La facture
- Les litiges.
La mesure des résultats
- Les indicateurs
- Le tableau de bord de l’acheteur
- Mise en place des actions correctives.
Introduire la négociation
- Marchandage et négociation
- Préparation de la négociation
- Les erreurs à éviter.
Conclusion
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