Techniques de leadership dans les projets
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :Parmi les compétences nécessaires au chef de projet, le leadership est essentiel. Cette formation alterne les analyses personnelles et les illustrations pratiques des différentes situations rencontrées dans la vie d'un projet où la mise en œuvre du leadership permet aux équipes de fonctionner de manière optimale et ainsi de fortement contribuer à la réussite des projets.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?À toute personne impliquée dans la construction et la gestion d'une équipe dans un environnement projet. Les personnes qui gèrent déjà des équipes et souhaitent améliorer leurs performances seront également intéressées.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Responsabilité
Le programme
Introduction
- Importance de la collaboration pour des projets réussis
- Leadership de qualité tout au long du cycle de vie du projet
- Adapter les récompenses aux personnes et à l'équipe
Application du modèle LSM (Leadership Services Model)
Vers le leadership en tant que service
- Définition des standards
- Établir l'identité de l'équipe
- Optimisation du travail
- Communiquer clairement
- Développement de relations productives
- Protéger l'équipe
- Visualiser l'équipe comme un client
- Changer vos priorités et vos perceptions
- Création d'un schéma personnalisé de leadership projet
- Production d'un plan d'action personnel
Les grands axes du développement d'équipe
Les actions de démarrage d'un leadership efficace
- Documenter les objectifs et les contraintes dans une charte d'équipe
- Établir les responsabilités dans l'équipe
- Le pouvoir de l'objectif commun
- Ce que gèrent réellement les chefs de projet
- Acquisition de compétences en collaboration
- Établir des règles de base propres à chaque équipe
Planification d'un projet dirigé par une équipe
Mobiliser la participation
- Organisation efficace du travail
- Encourager la prise de responsabilité au sein de l'équipe
- Gestion proactive des personnes
- Réunion de lancement
- Objectifs du projet
- Jalons
- Ressources
- Compléter l'expertise de l'équipe
Mise en œuvre grâce à un leadership d'équipe efficace
Attitude puissante et productive
- Optimisation des performances grâce à l'intelligence émotionnelle
- Adéquation entre les différents styles de communication
- Entretenir un climat favorisant la confiance mutuelle
- Inculquer une culture du respect
- Prendre la responsabilité des changements
- Emploi des bons modes de communication
- Trouver un équilibre entre l'interaction humaine/électronique
- Créer un contexte pour la prise de risque et la confiance
- Minimisation des malentendus et anticipation des conflits
Renforcement des performances de l'équipe
Diagnostic du statut de l'équipe
- Modèle Tuckman: « Forming, Norming, Storming, Performing and Adjourning »
- Stimuler les performances dont la responsabilité est mutuelle
- Adaptation au style de travail de chacun
- Identification des pièges potentiels de communication
- Diminuer le temps et les efforts perdus
- Optimisation de l'environnement de travail
- Gestion proactive du pouvoir
- Anticipation des problèmes potentiels
- Gestion des responsabilités et des tâches
- Fournir un retour d'informations positif
- Équilibre entre différence et ressemblance
- Identifier les enseignements clés tirés de l'expérience
- Documenter les références pour améliorations futures
- Adapter vos stratégies de leadership à des situations réelles
- Mettre en place des jalons de performance
Informations complémentaires
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