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Les techniques du contrôle de gestion

Cours particulier

En Ligne

1 840 € TTC

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Description

  • Typologie

    Cours particuliers

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    28h

  • Durée

    4 Jours

  • Campus virtuel

    Oui

  • Service d'information

    Oui

  • Classes virtuelles

    Oui

Personnalisation de la formation en fonction des problématiques spécifiques des participants. Formateur, Consultant agréé Microsoft.

À propos de cette formation

Aborder l’ensemble des techniques nécessaires à la mise en place et à l’utilisation d’un système de contrôle de gestion, et en particulier en ce qui concerne la comptabilité analytique et la gestion budgétaire
Donner une approche exhaustive des nouvelles méthodes de calcul des coûts (ABC, Target Costing)
Donner les principaux outils méthodologiques permettant de dynamiser le contrôle de gestion au sein de l’entreprise / Approfondir l’approche qualitative du contrôle de gestion

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Calcul
  • Information
  • Comptabilité analytique
  • Contrôle
  • Organisations
  • Contrôleur de gestion
  • Tendances
  • Nouveaux
  • Contrôleurs

Le programme

Programme

L’organisation du contrôle de gestion
  • La place du contrôle de gestion dans les différentes organisations/L’évolution du métier de contrôleur de gestion
  • Les nouvelles tendances du contrôle de gestion/L’influence des nouveaux outils des contrôleurs de gestion sur l’organisation
Les sources d’information du contrôleur de gestion
  • La comptabilité générale/La comptabilité analytique/Les systèmes d’information
Les outils de calcul de coûts
  • Les méthodes traditionnelles de calcul : coûts complets, variables, partiels/Le coût marginal/ Le coût d’opportunité/ Le seuil de rentabilité/ La méthode ABC/ABM (introduction)/ Le Target Costing (introduction)
Les outils de gestion budgétaire
  • Planification et gestion budgétaire/L’architecture budgétaire/Le budget de trésorerie final
  • Le bilan et le compte de résultat prévisionnels/Simulations
Les nouveaux outils de calcul des coûts
  • Approches critiques des méthodes traditionnelles (coûts complets, coûts partiels)/La méthode ABC/ABM («approche calculatoire» et impact sur l’organisation de l’entreprise)
  • Les coûts cibles (Target Costing)/Construction d’une comptabilité analytique prévisionnelle
Evaluation des Prix de Cession Interne (PCI)
  • Raisons d’être et enjeux des PCI/Impact économique et organisationnel (mesure et analyse)
Les nouvelles pratiques de la gestion budgétaire
  • Le budget base zéro (BBZ)/Impact d’une Direction par Objectifs (DPO, DPPO) sur l’organisation de la gestion budgétaire/Construction du Plan Mensuel des Flux Financiers (PMFF)/Dynamisation de la gestion budgétaire
Approche stratégique et qualitative du contrôle de gestion
  • Le contrôleur de gestion et la maîtrise des coûts (de la relativité des chiffres en comptabilité analytique)/Les dérives de la pratique budgétaire/Comment mesurer la qualité d’un système d’information et du contrôle de gestion/La dimension sociale du contrôle de gestion

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