Team Foundation Server 2013, optimiser ses développements .NET, 3 jours (réf. TAF)

PROGRAMME DE FORMATION » Création et configuration d'un Team Project Introduction à Visual Studio 2013. L'industrialisation des applications. L'architecture. La solution TFS 2013. Collection de projets. Ajouter une nouvelle collection. Team Project et les processus. Créer et paramétrer un projet. Définition des équipes, des areas et configuration de la sécurité. Travaux pratiques Collection et Team Project : création et paramétrage. » Conception d'architecture Les outils d'architectures de Visual Studio 2013. Exploiter les diagrammes UML. Définir l'architecture en couche d'une application. Utilisation de Code Map. Travaux pratiques Diagramme UML et Code Map : création et exploitation. » Définition des tâches avec les Work Items Les principaux concepts. Liens typés. Historisation. Hiérarchisation. Gestion et personnalisation des Work Items. Travaux pratiques Création de Work Items et de requêtes personnalisées. » Mise en place du planning avec MS-Project Liaison des Work Items aux données MS Project. Mise en place et suivi du planning et des ressources. » Gestion du code source Contrôle, archivage et extraction. Gérer les évolutions d'un projet (labels, branches). Comparaison de fichiers et résolution de conflits. Travaux pratiques Mise en place du contrôle de sources. Gestion des conflits. » Tests techniques et optimisation Tests unitaires, tests Web, tests de montée en charge. Automatisation des saisies avec une base de données. Détection et résolution de problèmes. Travaux pratiques Mise en place de différents types de tests. » Campagne de tests fonctionnels Planifier des campagnes de tests avec l'outil Test and Lab Manager. Scénarios fonctionnels de tests et utilisation des tests exploratoires. Exécuter les tests, communiquer avec l'équipe, gérer les anomalies, suivre les évolutions, reporter. Travaux pratiques Définition d'une campagne de tests et exécution. » Intégration continue et suivi de projet Team Foundation Build. Workflow de build. Génération automatisée d'un cadre de validation. Suivi de projet. Utilisation du site d'équipe. Mise en production avec Release Management. Mise en place d'un tableau de bord. Reporting.