Tableaux De Bord
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Heures de classe
2h
Objectifs: Acquérir la méthodologie pour concevoir (ou reconcevoir) le réseau de tableaux de bord de son entreprise ou de son unité. Valider la pertinence de son tableau de bord. Conduire un chantier de mise en place de tableaux de bord dans son entreprise. Destinataires: Contrôleurs de gestion qui ont à mettre en place ou à maintenir un tableau de bord, un système de tableaux de bord
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
Faire du tableau de bord un instrument essentiel de la gestion de l'entreprise
- Ses caractéristiques
- Ses principes de conception
- Ses conditions de production et d'utilisation
Déterminer des indicateurs pertinents pour le tableau de bord
- Les indicateurs de performance
- Les indicateurs de pilotage
- Les indicateurs d'éclairage
Valider ces indicateurs
- Normer les indicateurs
- Les indicateurs les plus courants par fonction
- Faire évoluer son tableau de bord
Gérer le chantier "tableau de bord"
- Vendre le tableau de bord aux opérationnels
- Les étapes de la mise en place
- Les facteurs clés de succès ou d'échec
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