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Formation tableau de bord logistique

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Le programme

Le tableau de bord logistique est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports dont le but est de fournir au gestionnaire une vision claire de la situation actuelle de son système par rapport aux objectifs fixés. C’est en théorie un ensemble d'indicateurs renseignés périodiquement et destinés au suivi. Ces derniers jouent un rôle d’alarme et se déclenchent automatiquement pour signaler une anomalie ou une performance dans le fonctionnement du système... Objectifs de la formation Tableau de bord logistique :Connaître les éléments constitutifs du tableau de bord logistique. Appréhender et sélectionner les critères nécessaires au pilotage que l’on souhaite mettre en place. Faire vivre et utiliser les éléments du tableau de bord.Programme de la formation Tableau de bord logistique :
  • Définition et rôle d'un tableau de bord logistique : un outil de contrôle, de pilotage et d'aide à la décision, un outil de communication entre les différents services
  • Le contrôle de gestion Logistique : identification des Coûts, contrôle et consolidation, les indicateurs d’activité
  • Le contrôle de la performance et le pilotage : la définition et le déploiement des objectifs, les principaux indicateurs et leur calcul
  • Le processus d’amélioration continue : le suivi des plans d’action,la boucle de régulation
  • La mise en œuvre du tableau de bord logistique : les différentes étapes (lancement, recueil des données, la conception), les différents niveaux du pilotage, le tableau de bord de la gestion de projet
  • La mise en réseau du tableau de bord : organisation et cohérence, les systèmes de pilotage

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