le Tableau de Bord des Achats
Formation
En présentiel
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Durée
1 Jour
Objectifs: Permettre l'élaboration pratique d'un tableau de bord en mettant en évidence les indicateurs de performance du service. Appréhender les différents critères à retenir. Choisir le mode de présentation. Destinataires: Responsable achats. Acheteur. Secrétaire d'achats.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Le programme
- Exposés argumentés.
- Etudes de cas.
- Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel.
- Remise d'un support pédagogique.
INTRODUCTION AU TABLEAU DE BORD
> Place des achats dans le chiffre d'affaires de l'entreprise. > Politique d'achat et politique d'entreprise. > Analyse des besoins internes et externes.
LE RÔLE DU TABLEAU DE BORD AUX ACHATS
> Détermination des objectifs :
· Diagnostiquer les écarts.
· Analyser les causes.
· Proposer des actions.
> Savoir / comparer et comprendre / agir.
> Un vecteur de la communication interne et externe.
POUR QUEL RECEPTEUR ?
ETABLIR LE TABLEAU DE BORD
> Satisfaire aux attentes.
> Identifier le profil cognitif des destinataires et leur style topométrique.
· Style euclidien.
· Style chébychévien.
· Style city-block.
> S'aider de la P.N.L. (Programmation Neuro-Linguistique).
> Déterminer les cibles.
> Collecter les données
- Importance de l'historique.
> Forme et périodicité.
> Les ratios économiques, techniques et leurs limites de pertinence.
MESURE DE LA FONCTION
> Les outils stratégiques internes et externes.
> Se positionner face à la concurrence.
> Mesure du marché et de la conjoncture.
> Evolution des prix et des coûts.
> Indicateurs budgétaires.
> Suivi des commandes.
> Suivi en gestion des stocks.
> Tableau de performance des fournisseurs.
> L'évaluation qualité des fournisseurs.
LES RATIOS APPROPRIES
> Analyses et commentaires.
MISE EN PLACE D'UN TABLEAU DE BORD "FLASH"
LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE PROGRES
> Les axes d'améliorations à prévoir.
> "Vendre" le service achat en interne et en externe.
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