le Tableau de Bord des Achats

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Permettre l'élaboration pratique d'un tableau de bord en mettant en évidence les indicateurs de performance du service. Appréhender les différents critères à retenir. Choisir le mode de présentation. Destinataires: Responsable achats. Acheteur. Secrétaire d'achats.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

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Les Avis

Le programme

METHODES PEDAGOGIQUES
- Exposés argumentés.
- Etudes de cas.
- Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel.
- Remise d'un support pédagogique.

INTRODUCTION AU TABLEAU DE BORD
> Place des achats dans le chiffre d'affaires de l'entreprise. > Politique d'achat et politique d'entreprise. > Analyse des besoins internes et externes.

LE RÔLE DU TABLEAU DE BORD AUX ACHATS
> Détermination des objectifs :
· Diagnostiquer les écarts.
· Analyser les causes.
· Proposer des actions.
> Savoir / comparer et comprendre / agir.
> Un vecteur de la communication interne et externe.

POUR QUEL RECEPTEUR ?
ETABLIR LE TABLEAU DE BORD

> Satisfaire aux attentes.
> Identifier le profil cognitif des destinataires et leur style topométrique.
· Style euclidien.
· Style chébychévien.
· Style city-block.
> S'aider de la P.N.L. (Programmation Neuro-Linguistique).
> Déterminer les cibles.
> Collecter les données
- Importance de l'historique.
> Forme et périodicité.
> Les ratios économiques, techniques et leurs limites de pertinence.

MESURE DE LA FONCTION
> Les outils stratégiques internes et externes.
> Se positionner face à la concurrence.
> Mesure du marché et de la conjoncture.
> Evolution des prix et des coûts.
> Indicateurs budgétaires.
> Suivi des commandes.
> Suivi en gestion des stocks.
> Tableau de performance des fournisseurs.
> L'évaluation qualité des fournisseurs.

LES RATIOS APPROPRIES
> Analyses et commentaires.

MISE EN PLACE D'UN TABLEAU DE BORD "FLASH"

LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE PROGRES

> Les axes d'améliorations à prévoir.
> "Vendre" le service achat en interne et en externe.

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