Système de management intégré QSE
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 180 € HT -
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Action First sa
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
ADRIA Développement
Formation (75) Paris / En présentiel750 € HT -
Viasyst
Formation A distancePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
La formation système de management intégré QSE permet à un responsable qualité/sécurité/environnement de perfectionner son approche pour mener l'intégration de ses systèmes de management avec efficacité. En 3 jours, apprenez à impulser une dynamique collective gagnante à une démarche d'intégration.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Intégrer au sein d’un seul système les spécificités qualité, sécurité et/ou environnement.Acquérir les outils pour piloter efficacement un système de management intégré.Impulser une dynamique collective gagnante à une démarche d’intégration.
Responsable qualité/sécurité/environnement, chargé d’établir une synergie entre plusieurs systèmes de management.Responsable de projet d’intégration d’une organisation qualité, sécurité et/ou environnement au sein d’un système de management.Futur auditeur chargé d’audits combinés QSE.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONExemples de réalisations concrètes en entreprise en illustration des points clés du programme.Des outils et astuces pour faciliter l'intégration de systèmes de management.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Le programme
1 - Comprendre les différents référentiels pour mieux m’en servir.
Choix du bon référentiel : les objectifs de l’entreprise, la structure organisationnelle, les modèles de référentiels.
Exigences communes et spécifiques des référentiels de systèmes de management.
Atelier « Le puzzle » : clarifier la terminologie pour parler un langage commun.
2 - Quels sont les enjeux d’un système de management intégré (SMI) dans mon entreprise ?Intégrer n’est pas confondre : concept et choix du SMI, la pyramide documentaire intégrée.
« Les points clés » : la cartographie du SMI et l’approche processus.
Atelier individuel : enjeux et risques liés à l’intégration.
Atelier : documentation d’un processus intégré.
3 - Comprendre mon rôle : comment animer efficacement un SMI sur le terrain ?Donner du sens à la démarche : clarifier les responsabilités, le processus de pilotage.
Préserver les objectifs spécifiques à chaque cible.
Les outils d’animation.
Atelier : la lettre de mission, animation du SMI.
4 - Quelles sont les étapes à suivre pour réussir l’intégration dans mon organisation ?« Les incontournables » : les grandes étapes pour piloter l’intégration.
Aller plus loin : le modèle d’excellence EFQM.
Les outils de mesure et de suivi.
Atelier : les étapes clés et les principaux outils associés, le PMI (Programme de Management Intégré).
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