Stress : la Nouvelle Donne à Manager

· Définition du stress selon Hans Selye
· Impact du stress sur l'individu et définition du burn-out
· Situation chiffrée du stress en France
· Coût du stress au plan de la santé publique et de l'économie
· Mesures européennes et françaises sur le stress au travail
· Interprétation juridique de l'accord interprofessionnel sur le stress au travail du 02/07/08
· Solutions globales de management du stress en adéquation avec les préconisations de l'INRS (acteurs et process)
· Présentation des différentes possibilités de mesures (moyens déclaratifs et biophysiques) et de suivi de l'évolution du stress dans le temps
· Etablissement d'un Barostress et règles de gestion statistiques de mise en oeuvre
· Cas concrets de « well-being program » et résultats
· Présentation d'études sur la position des entreprises françaises face au stress : perception, actions, acteurs, difficultés - situation au plan local
· Définition des différentes solutions de pilotage du stress.

A l'issue de la formation, le salarié sera capable de :
· Comprendre le stress professionnel, ses phases et ses effets
· Identifier les principaux stresseurs en entreprise
· Evaluer les enjeux du stress dans l'entreprise
· Appréhender l'impact de l'évolution de la législation française - responsabilité civile et pénale du chef d'entreprise
· Intégrer les étapes fondatrices du management collectif du stress - selon l'INRS
· Déterminer les avantages et les inconvénients des différents moyens de mesure du stress
· Acquérir une connaissance des moyens de pilotage collectifs et individuels du stress en entreprise - indications et inconvénients
· Assimiler les principales règles de conduite pour limiter le stress dans le management quotidien des équipes. règles de conduite pour limiter le stress dans le management