Sélectionner et Evaluer Ses Fournisseurs

Programme:Mettre en place une politique fournisseurs
L’importance des fournisseurs dans l’entreprise
L’analyse de son portefeuille fournisseurs
Les enjeux et les risques des différents modes de gestion des fournisseurs
L’implication des fournisseurs en amont des projets
Les politiques de partenariat
L’analyse de son portefeuille
Rechercher et sélectionner les fournisseurs
Les sources d’information (annuaires, Internet, syndicats professionnels, fédérations, salons, revues...)
La grille de sélection des fournisseurs :. une grille par famille d’achats. la détermination et la hiérarchisation des critères
Evaluer ses fournisseurs et analyser le risque fournisseurs
Les différents critères à évaluer : qualité, service, pérennité de l’entreprise, capacité d’innovation et de développement, recherche, prix, proximité
L’évaluation du risque financier :. taille de l’entreprise, capitaux, CA. les chiffres clés d’un bilan et d’un compte de résultat. les questions à poser et les points à surveiller
L’évaluation technique et organisationnelle : système qualité, système décisionnaire, gestion des délais et des flux
La décomposition d’un coût de revient d’un produit ou d’un service
Organiser des visites chez les fournisseurs
La préparation de sa visite, le questionnaire de visite et le guide d’entretien
La visite et la démarche qualité
L’exploitation de ses visites chez les fournisseurs
Suivre son portefeuille fournisseurs