SCRUM – Gérer des projets agiles

Méthodes agiles

• Présentation des familles de conduite de projet
• Méthode prédictives
• Méthodes adaptatives

• Présentation des fondamentaux de la conduite de projet
• Expression des besoins
• Analyse
• Conception
• Réalisation
• Vérification et validation

• Scrum comme conduite de l’équipe projet
• Gestion de projet généraliste
• Spécification dynamique
• Adaptation aux projets logiciels

• Les acteurs intervenant dans et autour d’un projet Scrum
• Répartition des responsabilités
• Client
• Equipe
• Scrum master

• Présentation des phases de Scrum
• Objectifs
• Version
• Sprint
• Scrum

• Les objectifs fonctionnels dans Scrum et le suivi des livrables
• Backlog de produit
• Backlog de sprint

• Détail sur le cycle principal de Scrum
• But
• Itérations de 4 semaines
• Livraison

• La communication dans Scrum
• Réunion quotidienne
• Revue de sprint

• La mise en place des objectifs et des indi­cateurs dans Scrum
• Estimation de charge
• Organisation des tâches et préséance
• Gestion des risques et indicateurs de pilotage

• L’organisation du travail quotidien
• Espace de collaboration
• Répartition des tâches par objectif

• Les engagements réciproques MOA/MOE
• Spécification des besoins
• Respécification
• Validation et vérification
• Implication

• Présentation des outils associés à Scrum
• Outils pour le suivi
• Outils pour l’analyse
• Tests logiciels

• Adapter Scrum, en connaître les limites
• Spécificité du développement logiciel
• Scrum et Extreme Programming