Formation Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante PSPO)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION LE RÔLE DU RESPONSABLE PRODUIT DANS UN PROJET AGILE (FORMATION CERTIFIANTE PSPO) VOUS PERMETTRA DE :
comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l'équipe
savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
se préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I
Les sites et dates disponibles
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Date de début
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À propos de cette formation
Avoir suivi obligatoirement le module de formation Méthodes Agiles : comprendre la démarche, ou posséder au préalable une expérience Agile.
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Gestion
- Investissement
- Responsable de département
- Scrum
- Méthodes agiles
- Concepts
- Méthodes de travail
- Agilité
- Projet agile
- Responsable produit
Le programme
Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier.
Rappel des concepts et de la démarche AGILE, à partir d'un quizz d'une 30aine de questions.Développement orienté valeur (Value Driven Development)Définition de la valeur
Stratégies de mesure de la valeur
Maximisation de la valeur par le Product Owner
Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
La valeur dans les projets logicielsGestion des produitsLe Chef de Produit (Product Manager)
Différence entre la gestion de Produit Agile et traditionnelle
Spécificités Scrum
Le Chef de Produit «Agile» et sa manière de travaillerGestion des Exigences/spécifications (requirements)Le Backlog de produit (Product Backlog), «carburant» qui alimente les développeurs
Le développement et la priorisation du Product Backlog
Les spécifications concernant les User Stories
Les méthodes de gestion du Product Backlog
Les relations du Product Owner avec le Scrum MasterPlanification des déploiements (Planning Releases)Qu'est-ce qu'un déploiement et à quoi sert-il?
Impacts découlant d'un Planning release inefficace (du point de vue de l'équipe Scrum et du Product Owner)?
Stratégies de déploiement
Réaliser un déploiement optimisé (notamment à l'aide de ATDD)Planification LeanLe déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
Identifier les buts et les spécifications des déploiements
Prioriser et estimer les spécifications
Réaliser la faisabilité
Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustementsGestion des produitsIntégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership - TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d'un produit
Concilier l'optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
Définir la Product Roadmap
Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »
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