Risques Opérationnels : Évaluation et Gestion
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
Objectifs: Connaître les étapes clés de la mise en œuvre d'un projet de gestion du risque opérationnel. Maîtriser la méthodologie de gestion du risque opérationnel (identi?cation des processus, cotation des risques, collecte des données, analyse, suivi des risques, plans d'action). Appréhender les évolutions des méthodologies d'allocation de fonds propres (économiques et réglementaires). Destinataires: Nouveaux arrivants des Directions des Risques. Audit interne. Compliance. Correspondants TRACFIN.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
Fondamentaux
• Introduction et challenge du risque opérationnel• Contexte réglementaire
• Définition du risque opérationnel et des concepts de base
• Méthodologies d’allocation des fonds propres
Travaux pratiques
. Illustration
. Focus sur l’une des méthodes avancées
Dispositif de gestion du risque opérationnel
• Objectifs et enjeux• Étapes clés de la mise en œuvre
• Stratégie et Politique
• Organisation
• Systèmes
Démarche de gestion du risque opérationnel
• Analyse qualitative. Identification des processus
. Cartographie et cotation des risques et des contrôles associés
• Analyse quantitative
. Collecte des données
. Calcul du capital
• Pilotage et suivi du risque opérationnel
. Maîtrise des risques (mesures de prévention, réduction, transfert)
. Suivi des risques (KRI)
. Revue du processus et des données
. Production des Reportings
Travaux pratiques
. Déroulement d’une méthodologie complète à partir de cas réels
Présentation des Plans de Continuité d’Activité
• Objectifs et enjeux• Cadre réglementaire
• Composantes
• Étapes de la mise en œuvre
Travaux pratiques
Illustrations à partir de cas réels
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Risques Opérationnels : Évaluation et Gestion