Réussir dans sa fonction de correspondant formation

Place et rôle du correspondant formation dans l'entreprise

Les différents acteurs « formation » au sein de l'entreprise
La décentralisation et les relais formation dans les services
Accompagner managers et salariés
Faire de la formation un levier social

La politique formation de l'entreprise
Les dispositifs de formation professionnelle : plan, compte personnel de formation (CPF), professionnalisation, CIF, bilan de compétences, VAE...
Les points clés du financement de la formation
Lien entre formation et GPEC

Présenter les orientations de la politique de formation professionnelle
Savoir analyser un besoin de formation :
prise en compte des objectifs et projets du salarié, du service, de l'entreprise
différencier demande et besoin de formation
techniques de recueil de besoin
Choisir les formations
Rédiger le plan de formation du service
Valider le plan et le mettre en œuvre

La contribution du correspondant formation à la performance du service
Le travail en réseau avec les autres acteurs de l’entreprise
L’analyse du retour sur investissement pour le salarié, le service
Le reporting et les indicateurs de performance