Réussir la conduite du changement
Formation
En Ligne
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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
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Dates de début
Dates au choix
Savoir comment conduire des démarches de changement : réorganisation d'une partie de l'entreprise, fusion avec d'autres entités, changement lourd de système d'information, etc.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Le changement : définition et caractéristiques Un changement est une ruptureLe changement s'apparente à un travail de deuilLe rôle du manager dans le changement
Comment convaincre de la nécessité du changement ?
Le syndrome de la «grenouille bouillie»Convaincre de la nécessité de changer peut exiger un investissement personnel fortAppuyez-vous sur des arguments concrets
Une vision Proposer une vision du futur mobilisatrice et des objectifs clairsComment s'engager avec le soutien d'une équipe puissante ?
Comment mettre en oeuvre le changement ?
De nombreux managers confondent action et discours sur l'actionRestez impliqué dans les processus opérationnelsPrivilégiez les actions simples à mettre en œuvreComment initier une dynamique à partir des premiers résultats ?
Comment intégrer le changement dans la culture ?
La culture d'entrepriseN'essayez pas d'imposer une "révolution culturelle"
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