Réussir la conduite du changement

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Savoir comment conduire des démarches de changement : réorganisation d'une partie de l'entreprise, fusion avec d'autres entités, changement lourd de système d'information, etc.

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Le programme



Le changement : définition et caractéristiques Un changement est une ruptureLe changement s'apparente à un travail de deuilLe rôle du manager dans le changement

Comment convaincre de la nécessité du changement ?
Le syndrome de la «grenouille bouillie»Convaincre de la nécessité de changer peut exiger un investissement personnel fortAppuyez-vous sur des arguments concrets

Une vision Proposer une vision du futur mobilisatrice et des objectifs clairsComment s'engager avec le soutien d'une équipe puissante ?


Comment mettre en oeuvre le changement ?
De nombreux managers confondent action et discours sur l'actionRestez impliqué dans les processus opérationnelsPrivilégiez les actions simples à mettre en œuvreComment initier une dynamique à partir des premiers résultats ?


Comment intégrer le changement dans la culture ?
La culture d'entrepriseN'essayez pas d'imposer une "révolution culturelle"

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