Réussir ses Achats En Chine (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 150 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Prise en compte de la diversité culturelle pour une approche réussie. Approche systémique des coûts globaux pour un engagement de productivité. continue. Lister les risques pour les éliminer ou les minimiser. Engager une. relation de confiance pour pérenniser ses achats en Chine. Destinataires: responsables achats Les cours peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation


prise en compte de la diversité culturelles pour une approche réussie
























salariés d'entreprises
administrations







































aucun

cette formation est interactive
de nombreux cas pratiques sont réalisés




















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nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures

































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Les Avis

Les matières

  • Économie internationale
  • Marché international
  • Achats internationaux
  • Internationalisation des entreprises
  • Économie
  • Commerce
  • Prévention des risques
  • Achat
  • Commerce international
  • Achats

Professeurs

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pro

Le programme

Pourquoi des achats en lcc plus specialement
en chine ?
• rappel macro économique de l'ouverture au marché international
• approche interculturelle de la méthode de pensée
• la diversité des moyens de production
• un investissement sur le long terme

selectionner les bons fournisseurs
• analyse en profondeur des sociétés visées
• evaluation de la maturité de l'entreprise, par qui, comment?
• étude sur la construction du coût pour calcul des productivités futures
• préparation de l'audit

évaluer les risques
• les 4 risques mineurs en chine
• les 7 risques majeurs
• les méthodes afin d'éliminer les risques ou de les réduire
• savoir communiquer en interne et externe

perenniser son investissement

• mise en place d'indicateurs de suivi
• le développement des fournisseurs
• importance du cercle de relation 'guangxi'
• conseils pratiques pour un bon relationnel

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