Restructuration en établissement sanitaire ou médico-social...
Formation
À Paris
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PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel650 € HT -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Conservatoire National des Arts et Metiers
Licence professionnelle (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Formassad
Formation (75) Paris / En présentiel440 € TTC -
IUT Paris Descartes
Licence professionnelle (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Université Paris Descartes (P5)
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Université Paris-Dauphine
Master (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Objectif de la formation Cette formation se donne comme priorité de :
- Aider les équipes à se recréer une nouvelle identité professionnelle
- Faciliter le changement vers une nouvelle culture d’établissement
- Dépasser les inquiétudes et autres barrières liées aux changements
- Amener à un dialogue social adapté à la situation
- Conduire le changement de manière optimale
- Préparer un plan d’actions Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Marseille, Nice, Lyon et Paris
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
- Nouvelle
- Actions
Le programme
- La loi HPST et autres réglementations
- Les enjeux des regroupements
- Les formes institutionnalisées et les avantages de chacune
- Les phases du changement en établissement sanitaire ou médico-social
- Les résistances : acteurs et peurs associées
- Les points d'appuis et leviers aux changements
- Définition du périmètre et enjeux du diagnostic
- Identification des valeurs communes et qualités immuables
- Identification des fondements extérieurs
- L'organigramme et les différents acteurs
- Stratégie de restructuration - plan d'actions
- Définition des indicateurs
- Rédaction d'un tableau de bord de suivi
- Les caractéristiques à mettre en valeur
- Le plan de communication du changement: support, délais, lieux
- La communication informelle
- Les risques psychosociaux
- Les mécanismes psychologiques faces aux changements
- La dynamique des peurs
- Les conflits : causes et natures
- Les jeux de pouvoir
- Le maintien de la coopération
- Entretien individuel
- Posture amenant à la prise de conscience du sens
- Intérêt du personnel, de l'établissement
- Clarification des objectifs et des attentes
- Co reconnaissance
- Responsabilisation de la personne
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