Responsable renouveler sa pratique pour mieux développer les compétences

Le programme de la formation

1/ Repérer les facteurs d’évolutions du métier de Responsable Formation

• Faire le diagnostic du positionnement actuel de la fonction :
  • au sein de la fonction RH ;
  • vis-à-vis des autres fonctions supports et des opérationnels.
• Mesurer l’impact du nouveau cadre juridique sur la fonction formation.
• Prendre en compte les nouvelles façons d’apprendre :
  • nouveaux rapports au savoir ;
  • modalités émergentes ;
  • individualisation des parcours.
  • Définir un "profil cible" :
  • activités et compétences clés des acteurs de la fonction.

• Définir et faire respecter les conditions de la contribution de la formation à la valeur.
• Utiliser des grilles de lecture pour bien accompagner le changement.
• Co-construire les solutions, avec les clients internes et les prestataires externe.
  • adopter la bonne posture : conseil, écoute, assertivité.

• Utiliser tous les leviers pour développer les compétences :
  • tirer les conséquences du modèle "70-20-10" ;
  • activer les leviers de la motivation à apprendre.
• Construire une offre de formation souple et modulaire.
• Analyser la pertinence de l’offre de formation et des ressources actuelles.
• Enrichir les modalités grâce au digital :
  • MOOC, SPOC, COOC…
  • identifier les opportunités ;
  • comparer les solutions et les prestataires.

• Prendre conscience du rôle de la politique formation dans la marque employeur.
• Diversifier les approches selon les cibles.
• Bien communiquer sur la politique formation.