Repérer, mener un entretien et orienter

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectfis de cette formation seront de vous permettre d'apprendre à Repérer et à mener un entretien pour orienter
vers les institutions et/ou acteurs de l’insertion

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
75000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

OBJECTIFS


Connaître et appréhender la notion d’accueil d’un public


Mettre en place des outils personnels permettant de détecter les besoins des usagers.


Savoir conduire un entretien en face à face.


Pouvoir mettre en place un processus pédagogique d’« accompagnement » des usagers.


Situer les acteurs institutionnels, leurs champs de compétences et savoir orienter en
fonction des situations.

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Les Avis

Les matières

  • Réseau
  • Accueil
  • Mise en réseau
  • Évaluation de performances
  • Gestion des ressources humaines
  • Insertion sociale
  • Évaluation de la performance
  • Évaluation du potentiel de personnel
  • Communication
  • Entretien
  • Techniques de communication
  • ENTRETIEN ANNUEL
  • Précarité
  • Emploi

Professeurs

Les formateurs de CQFD sont sélectionnés

Les formateurs de CQFD sont sélectionnés

pour leurs compétences et expériences

Le programme

Une communication adaptée au public
Les fondamentaux de la communication généraliste, l’importance de la communication
non-verbale et para-verbale, comment appréhender les étapes du discours, l’emploi d’une syntaxe
simple mais efficace, la vulgarisation du discours, les registres de langue, les supports de
communication verbale, la notion de message, la distance, l’esprit de synthèse, la prise en compte
de la différence, la notion d’inter-culturalité comme un vecteur de communication efficace, la notion
d’échange, la notion de partenaires inconditionnels, l’argumentation, le comportement relationnel, les
rythmes du discours, l’écoute active, l’assertivité et l’empathie, les difficultés du langage, la
manipulation, la recherche de l’authenticité, la notion d’interprétation, la notion du « savoir se taire »,

L’accueil des publics
Définition de l’accueil en travail social, les rituels de l’accueil, la notion de « mémoire affective », la
notion de lien social (FISCHER – les concepts fondamentaux de la psychologie sociale), la notion de
cadre sécurisant, la notion d’« accompagnement », la notion de relation organisationnelle, les
interactions sociales (SORSANA), la dimension cognitive de l’accueil (MOSCOVICI), la dimension
affective, la dimension culturelle (LAPLANTINE, DEVEREUX, COLLEYN), les prérequis de la phase
d’accueil, les trois étapes de l’accueil.
Accompagner l’usager : première intervention de type social
La « notion d’accompagnement » comme première intervention de type social (idée de protection, de
gouvernance, d’ouverture et d’émancipation), les connotations sémantiques de l’accompagnement
(notion de suivi, de guidance, de conseil, d’assistance, de médiation, de mise en réseau, de
coopération, de régulation, d’évaluation, …), les objectifs de l’« accompagnement », les
compétences d’accompagnateur, les pratiques de l’accompagnement, la démarche
d’accompagnement (analyser, comprendre, discerner, choisir/décider, agir), l’importance du réseau
de partenaires, le choix des partenaires en fonction des situations.
Les acteurs institutionnels et leurs champs de compétences
La notion de partenariat, la construction partenariale interinstitutionnelle, les compétences des
acteurs, la mobilisation d’un réseau, le travail coopératif, les engagements conventionnels, la
capacité collective, les dispositifs d’accompagnement communautaire, les limites des institutions.
Les techniques d’entretien
Les étapes de l’entretien (avant, pendant et après), les caractéristiques de l’entretien (notion de
durée limitée, de situation relationnelle et interactive, de situation dynamique),
les aptitudes et les réactions (notion d’autorité, d’interprétation, d’exploration, de compréhension, de
reformulation, …)
PUBLIC
Tout travailleur social
devant repérer et orienter
vers les bons interlocuteurs
des usagers.
PEDAGOGIE
La quasi-totalité de ce temps
de formation est réservée à
la mise en situation.
Nous construisons l’ensemble
des apports théoriques autour
des échanges, des débats et
des réactions des stagiaires.
Nous réalisons une formation
basée sur l’interactivité autour
d’improvisation théâtrale, de
jeux de rôles et de simulation.

Repérer, mener un entretien et orienter

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