Rémunération, Outil de Motivation et de Compétitivité

Politique salariale, partie intégrante de la politique sociale de l'entreprise et du mode de management
Motiver, retenir, récompenser... avec flexibilité, maîtriser et piloter la masse salariale
Notion de rémunération globale
Equité et parité

Respects des obligations légales et conventionnelles
Prise de connaissances des méthodologies de pesées de postes
Comparaison avec le marché
Benchmark des grandes études de rémunérations
Population de l'entreprise
Analyse de l'existant et projection dans l'avenir

Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ?
Contribution du salarié ?
Comment bâtir une structure salariale
Mécanisme des augmentations générales
Plan de rattrapage des rémunérations

Evolution du salaire en fonction de la performance : outils, conditions de réussite, lien entre appréciation et augmentation
Implication des managers

Résultat attendu, que rétribuer ?
Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
Les accessoires de rémunération et avantages en nature
impact sur les collaborateurs
valorisation
conséquences sociales (taxation)

Salaires périphériques individualisés
Stocks-options

Régimes de prévoyance, plan d'épargne congé
Eléments collectifs : intéressement, participation, plan épargne entreprise...

Différentes masses salariales utilisées
Mesurer l'impact des augmentations
Examen de la structure salariale
Tableaux de suivi des mesures générales et catégorielles
Ratios pertinents et objectifs de contrôle de la masse salariale

Rapport avec les syndicats
Négociation annuelle
Expliquer les choix de l'entreprise et ses objectifs
Partager l'information avec l'encadrement
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés