Recruter et Integrer un Nouveau Collaborateur

1. METTRE EN PLACE UNE CAMPAGNE DE RECRUTEMENT

- Définir sa stratégie de recrutement, en cohérence avec les choix de l'entreprise
- Evaluer les sources possibles, internes et externes
- Définir le poste à pourvoir et les missions
- Déterminer le profil du candidat
- Choisir les critères de sélection
- rédiger l'annonce
- Sélectionner les médias pour la parution

2. ANALYSER LES CANDIDATURES

- Trier les candidatures reçues
- Analyser le cv et la lettre de motivation
- Appliquer des critères objectifs de sélection

3. MENER LES ENTRETIENS AVEC LES CANDIDATS PRESELECTIONNES

- Distinguer les différents types d'entretien
- Mettre en place un guide d'entretien
- Observer les comportements du candidat :le verbal et le non-verbal
- Pratiquer les techniques de questionnement et de reformulation
- Evaluer les compétences et la motivation du candidat
- Déjouer les pièges et repérer les incohérences

4. CHOISIR LE CANDIDAT ET REUSSIR SON INTEGRATION

- Opérer une synthèse de qualité et prendre la décision
- Présenter le nouvel arrivant à l'équipe
- Connaître les techniques d'accueil et d'intégration
- Suivre sa prise de fonction
- Fidéliser le nouveau collaborateur