Réaliser, mettre en oeuvre et piloter une solution digitale
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Diplôme universitaire En ligne3 790 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 660 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
FORMATION31
Formation A distance3 990 € -
INEAD
Titre professionnel A distance2 800 € -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT
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Description
-
Typologie
Formation
-
Méthodologie
En ligne
Développez une solution digitale adaptée selon un cahier des charges
Dans un contexte professionnel en particulière évolution, les entreprises ont besoin de ressources et compétences spécifiques pour mener à bien leur transformation digitale.
Ainsi, les compétences techniques poussées dans les domaines du Web Development, du management et de l’agilité sont de plus en plus recherchées sur le marché de l’emploi.
Cette formation vous permet d’être en mesure d’élaborer, de concevoir et de mettre en œuvre des produits et services digitaux innovants et d’accompagner l’entreprise dans son appropriation de ces nouvelles solutions.
Dans marché en forte demande, votre certificat professionnel est particulièrement adapté aux environnements complexes que vous aurez à affronter.
À propos de cette formation
Vous serez capable de :
Rédiger le dossier d’opportunité de lancement du projet
Contrôler la réalisation du budget
Valider la qualité des livrables
Mettre en place une méthodologie de projet
Coordonner les équipes
Vous obtiendrez à l'issue de votre formation :
Certificat
&
Bloc de compétences “Piloter un projet de développement digital” issu du Titre RNCP “Expert en stratégie et développement digital” de niveau 7 (Bac+5) reconnu par l’Etat
Attestation de fin de formation
Les Avis
Les matières
- Communication
- Marketing
- Budget
- Communication digitale
- Communication écrite
Le programme
- Rédiger le dossier d’opportunité de lancement du projet
- Le dossier d'opportunité et la note d'opportunité
- Le dossier d'opportunité à toutes les étapes du projet
- Les éléments constitutifs du dossier d'opportunité
- Gérer le budget du projet
- Définition du rôle du contrôle de gestion et du budget
- Détermination du cadre budgétaire
- Les étapes de la budgétisation
- Elaboration des budgets élémentaires,
- Reporting et outils de mise en place, contrôle et suivi budgétaire
- Contrôler et valider la qualité des livrables
- Le cahier des charges des livrables
- La démarche qualité
- La définition des critères qualité
- Les KPI de la qualité
- Les acteurs de la qualité
- Les outils du management de la qualité
- La mesure de la qualité
- Les tests qualité selon la nature des livrables
- Les tests qualité selon la propriété des livrables
- Le rapport qualité
- Les tests utilisateurs
- Mise en place de la méthodologie projet
- Le mode projet
- La gestion des risques
- Les méthodologies agiles
- Scrum : acteurs et organisation
- Scrum : phases et plan projet
- Scrum : appréhender le projet par les usages
- Estimer l'effort dans une démarche agile
- Scrum : les boards, l'apport du Kanban
- Scrum : les outils de suivi du projet
- La communication avec l'équipe projet
- Le management en équipe projet
- Gérer son projet avec Gantt Project
- Lancement de Gantt Project
- Cadrer le projet : les paramètres généraux
- Cadrer le projet sur Ganttproject : personnaliser le calendrier
- La construction du plan de projet
- Structurer les phases
- Les dépendances : Création du réseau
- Les dépendances : améliorer le réseau
- Se déplacer
- Modifier les affichages
- Le chemin critique
- Les références
- Créer les ressources
- Affecter les ressources
- Saisie du réalisé
- Gérer les dérives
- Imprimer et exporter
- Gérer son projet avec MS project
- Lancer l'application
- Les affichages sur
- Le cas pratique
- Le calendrier
- Le mode de planification
- Le mode tâche
- Les unités de temps
- Structure du plan de projet
- Création du réseau
- Utiliser l'échelle de temps
- Les affichages
- Le chemin critique
- Les contraintes
- Les échéances
- Diagnostics
- Le type Travail
- Autres ressources
- Gérer une ressource travail
- L'équation du travail
- Gérer les autres types
- Gérer les surutilisations
- Définir un planning de référence
- Saisie des valeurs réelles
- Courbes d'avancement
- Les affichages
- Les champs personnalisés
- Les modèles
- L'affichage Chronologie
- Les rapports
- Le réseau de projets
- Partage des ressources
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Réaliser, mettre en oeuvre et piloter une solution digitale
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Diplôme universitaire En ligne3 790 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 660 € HT -
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Bachelor A distance2 295 € -
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Bachelor En ligne1 390 € HT -
FORMATION31
Formation A distance3 990 € -
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Titre professionnel A distance2 800 € -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT
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