Formation indisponible à l'heure actuelle
Ms Project Professionnel
Formation
À Roubaix ()
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Heures de classe
21h
Objectifs: Acquérir la démarche méthodologique d'utilisation d'un logiciel de gestion de projet au travers des fonctionnalités de Microsoft Project. Destinataires:. Membres et Responsables d'équipe souhaitant cadrer, planifier et suivre des projets, grâce à des outils informatiques pour améliorer leur performance.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
À propos de cette formation
Bonnes connaissances Windows
Les Avis
Le programme
MOYENS PEDAGOGIQUES
· Un poste par personne
· Un support à chaque participant
· Méthodologie : 70% pratique / 30% théorie
Programme :
Introduction :
· Rappels sur la gestion de projets
· Présentation de Microsoft Project
· Manipulations particulières à Project
· Utilisation de l'aide
· Présentation des options
Création d'un plan de projet :
· Saisie des données du projet
· Saisie du détail des tâches et de leurs durées
· Structuration du plan
· Définition des liaisons entre les différentes tâches
· Affectation des ressources et des coûts associés
· Résolution des problèmes de sur utilisation
· Sauvegarde de la planification initiale
· Pilotage et suivi du projet
· Communication des informations aux différents intervenants
· Impression et sauvegarde du résultat final
Les éléments du projet :
· Les tâches : champs utilisables, types de contraintes et familles de tâches
· La planification : objectifs, impacts, fractionnement des tâches
· Les structures hiérarchiques : objectifs et application aux vues d'utilisation
· Le mode multi-projets : enjeux, possibilités offertes par MS Project et la planification des projets insérés pour le suivi des éventuels sous traitants
· Les calendriers : applications de nouveaux calendriers au projet
· Les ressources : affectation, tableau des disponibilités, accumulation des coûts, tableau d'utilisation et ressources matérielles, les bibliothèques de ressources
· Les coûts : heures supplémentaires, sur utilisation et audit
Les pilotages et le suivi :
· Audit des ressources : identification des ressources sur utilisées
· Le suivi de l'avancement du projet
· Les options de calcul affectant l'avancement
· Pilotage du projet par le travail
· Pilotage du projet par la durée
· Pilotage par la valeur acquise
Génération de rapports et exportation des données :
· Identification des rapports clés
· Personnalisation des rapports
· Impression des rapports
· Import de données depuis une application externe
· Export de données vers d'autres applications
Evaluation et clôture
Informations complémentaires
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