Formation

A distance

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Dates de début

    Dates au choix

Devenu incontournable dans le cadre de la gestion et la planification de projets, Microsoft Project, désormais disponible en version 2007, a vu son architecture technique évoluer et repose maintenant sur SharePoint 2007. Outre cet aspect technique, cette version apporte également son lot de nouveautés, à savoir un enrichissement des fonctionnalités offertes par l’accès Web, des reporting plus complets, mais aussi la possibilité de gérer des portefeuilles de projets. En trois jours, les participants à cette formation Ms Project apprendront à concevoir, à suivre et à contrôler les différentes étapes d’un projet à l’aide du produit référence : Microsoft Project 2007.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

A distance

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Emagister S.L. (responsable du traitement) traitera vos données pour mener des actions promotionnelles (par e-mail et/ou téléphone), publier des avis ou gérer des incidents. Vous pouvez consulter vos droits et gérer votre désinscription dans la politique de confidentialité.

Les Avis

Les matières

  • Pilotage
  • Gestion

Le programme

 

Introduction

  • Rappels sur la gestion de projets
  • Présentation de Microsoft Project
  • Manipulations particulières à Project
  • Utilisation de l’aide
  • Présentation des options
Création d’un plan de projet
  • Saisie des données du projet
  • Saisie du détail des tâches et de leurs durées
  • Structuration du plan
  • Définition des liaisons entre les différentes tâches
  • Affectation des ressources et des coûts associés
  • Résolution des problèmes de sur-utilisation
  • Sauvegarde de la planification initiale
  • Pilotage et suivi du projet
  • Communication des informations aux différents intervenants
  • Impression et sauvegarde du résultat final
Les éléments du projet
  • Les tâches : champs utilisables, types de contraintes et familles de tâches
  • La planification : objectifs, impacts, fractionnement des tâches
  • Les structures hiérarchiques : objectifs et applications aux vues d’utilisation
  • Le mode multi projets : enjeux, possibilités offertes pas MS Project et la planification des projets insérés pour le suivi des éventuels sous-traitants
  • Les calendriers : applications de nouveaux calendriers au projet
  • Les ressources : affectation, tableau des disponibilités, accumulation des coûts, tableau d’utilisation et ressources matérielles, les bibliothèques de ressources
  • Les coûts : heures supplémentaires, sur-utilisation et audit
Le pilotage et le suivi
  • Audit des ressources : identification des ressources sur utilisées
  • Le suivi de l’avancement du projet
  • Les options de calcul affectant l’avancement
  • Pilotage du projet par le travail
  • Pilotage du projet par la durée
  • Pilotage par la valeur acquise
Génération de rapports et exportation des données
  • Identification des rapports clés
  • Personnalisation des rapports
  • Impression des rapports
  • Import de données depuis une application externe
  • Export de données vers d’autres applications

 

MS-Project 2007

Prix sur demande