MS Project

Introduction de la gestion de projet

• Projet, tâche, ressources, lissage, chemin critique, délai, avancement.
• Notion de diagnostic stratégique.
• Utiliser MS Project pour gérer un projet.

Prise en main et paramétrages

• Concept et organisation du projet.
• Les paramétrages de base.

Planification des tâches

• Les différents types de tâches.
• Saisir les tâches et leurs relations.
• Etablir le planning.

Les différents affichages et rapports

• Les tables et les filtres, les rapports.
• Visualiser le chemin critique et les marges.
• Les rapports et les rapports visuels.

Les ressources et les coûts

• Affecter les ressources. Les règles d’affectation.
• Gérer les coûts.
• Réaliser un budget prévisionnel.
• Détecter les sur-utilisations, effectuer un audit des ressources.

Le suivi du projet

• Enregistrer la planification initiale.
• Saisir l'avancement par la durée, par la charge.
• Suivi des tâches, des ressources, des délais et des coûts.
• Afficher et imprimer.

Gestion multi-projets

• Comment gérer plusieurs projets.
• Partager des ressources entre projets.

Aller plus loin…

• Importer et exporter des données.
• Les techniques de lissage.
• Considérations sur la gestion de projet et sur le rôle du chef de projet.