MS Project

Présentation du logiciel

- Détermination de l’objectif
- Communication avec les acteurs du projet
- Équilibrage des contraintes
- Évaluation des besoins en ressources
- Étendue des possibilités d’affichage, de calculs

La planification

- Les éléments d’un projet
- Le diagramme de Gantt
- Les liaisons entre tâches
- Les jalons
- La saisie et l’affectation des ressources
- L’affichage des coûts par tâche
- Les indicateurs de coûts
- Les outils de communication

Le pilotage

- L’enregistrement de la planification
- La saisie des informations d’avancement
- L’affichage Gantt suivi
- La mesure de la disponibilité des acteurs
- Le tableau de bord des dépenses

La gestion de plusieurs projets

- Le partage de ressources entre projets
- La supervision de plusieurs projets en un seul écran
- La consolidation de projets
- La création de modèles de projets

La personnalisation du logiciel

- Les impressions et les rapports
- L’enregistrement des tables, des filtres, des affichages, des rapports et des calendriers
- La création d’une base de connaissance