les procédures d'homologation

L’évaluation et la qualification des fournisseurs
Les enjeux.
Le préalable : Segmenter le portefeuille d’achats
L'évaluation financière.
Classer les achats et les fournisseurs critiques
La méthode classique.
Le scoring.
L'évaluation des compétences.
Définir la criticité des achats et celle des fournisseurs
Définir les priorités
La politique d’achat et la politique qualité des fournisseurs;
Le processus d’évaluation et de sélection des fournisseurs;
Les indicateurs et le tableau de bord;
L'audit du fournisseur.
Comment réaliser un audit fournisseur ?
Pourquoi et comment mesurer la performance fournisseur ?
Le processus d’évaluation et de sélection des fournisseurs;
Les indicateurs et le tableau de bord
Le suivi des fournisseurs.
L’agrément fournisseur
La qualification fournisseur
PUBLIC
Tout public ayant une
responsabilité en entreprise,
ou toute personne en charge
de la qualité.
PEDAGOGIE
Explications et échanges.
Livret méthodologique
remis aux stagiaires
INTERVENANTS
Selon le thème de la
formation, CQFD sélectionne
un pédagogue possédant
une expérience significative,
une maîtrise opérationnelle
et un profil particulier :
commissaire aux comptes
sophrologue, médecin,
chanteur d’opéra,
senior manager,
chef de cuisine,
gouvernante,
journaliste,
animateur
policier,
etc…