Préparation à l’examen ccba® de l’iiba® – les fondamentaux
Formation
A distance

Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
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Dates de début
Dates au choix
À propos de cette formation :Vous allez préparer l'examen CCBA®(Certification of Capability in Business Analysis™) de l’IIBA®(International Institute of Business Analysis). Au cours de cette formation, vous allez vous entraîner à répondre à des questions portant sur les principes enseignés et sur des scénarios et apprendre quelques astuces à appliquer le jour de l’examen. Vous pourrez également poursuivre vos révisions à l’issue de la formation en répondant en ligne à une série de questions de préparation à l’examen proposées par Learning Tree. Cette formation Learning Tree va vous aider à préparer les certifications Level 1 (ECBA®), Level 2 (CCBA®) ou Level 3 (CBAP®) de l’IIBA®. L’IIBA® a défini le niveau d’expérience professionnelle nécessaire dans le domaine de l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour participer aux trois examens ECBA® = aucune expérience, CCBA® = 2 à 3 ans, CBAP® = 5 ans minimum.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Prérequis :Au moins deux ans d’expérience professionnelle d’assistance à maîtrise d’ouvrage sont requis pour suivre cette formation.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Analyse de résultats
Le programme
Le rôle d’assistant et les principes fondamentaux de l’assistance à maîtrise d’ouvrage
Vue d’ensemble de l’assistance à maîtrise d’ouvrage et des domaines de connaissances décrits dans le BABOK®v3
- Rôle de l’assistant à maîtrise d’ouvrage
- Identifier les compétences nécessaires et les domaines de connaissances
- Identifier les concepts clés de l’assistance à maîtrise d’ouvrage
- Définir la terminologie de base
- Comparer les différentes exigences et parties prenantes
Planification et déploiement de la stratégie BA
Rôle des tâches de planification et de déploiement
- Planifier la stratégie BA
- Planifier l’engagement des parties prenantes
- Planifier la gouvernance BA
- Évaluer les améliorations possibles des performances avec la BA
- Développer un plan d’exécution des tâches
- Recueillir des informations auprès des parties prenantes et les vérifier
Gestion du cycle de vie des exigences
Rôle des tâches de gestion du cycle de vie des exigences
- Appliquer des critères pour le suivi des exigences
- Mettre à jour les exigences afin de les réutiliser
- Définir les priorités au sein du projet
- Évaluer les changements apportés aux exigences
- Approuver un ensemble d’exigences
- Reconnaître les attributs du cycle de vie
- Obtenir l’adhésion pour les tâches terminées
Analyse stratégique
Rôle des tâches d’analyse stratégique
- Analyser la situation actuelle
- Définir la future situation
- Évaluer les risques
- Définir la stratégie du changement
- Répertorier les exigences métier
- Définir le périmètre de la solution
Définir le périmètre de la solution
Rôle des tâches d’analyse des exigences et de définition de la conception
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l’architecture des exigences
- Définir les options de conception
- Analyser la valeur potentielle
- Déterminer la technique de modélisation et le type d’analyse à appliquer
- Définir une checklist pour la validation et la vérification
Évaluation de la solution
Rôle des tâches liées à l’évaluation de la solution
- Mesurer les performances de la solution
- Analyser les mesures de performance
- Évaluer les limites de la solution
- Évaluer les limites de l’entreprise
- Proposer des mesures à prendre pour ajouter de la valeur
- Nouvelle ou améliorée
- Représenter la valeur métier
Informations complémentaires
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