Prendre la Parole en Public

1/ Créer une première impression positive

Communiquer son message avec crédibilité

Préciser ses attentes éventuelles à l’égard de la formation

Capter l’attention de son auditoire

Projeter une image de professionnalisme et de compétence

2/ Représenter votre organisation : Elevator

Speech

Communiquer votre message avec crédibilité

Présenter une image positive de votre organisation

Communiquer votre enthousiasme

Transmettre avec confiance une image de compétence

Renforcer votre message par des faits concrets

3/ Présenter de l’information complexe

Acquérir la souplesse requise pour rendre un contenu

complexe simple et compréhensible

Communiquer l’information de manière vivante

Se mettre au niveau de son auditoire

Présenter ses idées selon une progression logique

Développer ses liens émotifs avec l’auditoire

4/ Communiquer avec impact et conviction

Développer sa flexibilité en variant ses expressions et sa

gestuelle, et en modulant sa voix

Démonter sa maîtrise d’un sujet qui n’est pas familier

Présenter des documents écrits d’une manière captivante

Améliorer sa capacité à présenter des documents écrits

Dépasser les barrières qui limitent notre flexibilité

5/ Inciter votre auditoire à agir : la formule

motivante

Effectuer une présentation axée sur les résultats

Persuader ses interlocuteurs de passer à l’action

Apporter des preuves fiables et vérifiables

Etre motivant, clair et concis

Communiquer de manière convaincante

6/ Communiquer sous pression : gérer au

mieux les Questions / Réponses

Maintenir une attitude professionnelle malgré la pression

Communiquer des messages clairs, concis et positifs

Vendre des idées stratégiques, soi-même et son

organisation

Communiquer sa compétence et la confiance en soi

Communiquer ses capacités de leadership dans la gestion

de situations stressantes

7/ Susciter l’adhésion à un changement

Impliquer logiquement et émotionnellement l’auditoire

Structurer son discours pour obtenir la confiance de ses

interlocuteurs

Etre convaincant

Fournir les preuves qui appuient vos recommandations

Demander à l’auditoire d’agir