Pratiquer l'analyse de la valeur

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Cette formation permet d'utiliser les outils de l'Analyse de la Valeur participer efficacement à une étude d'Analyse de la Valeur pour passer " des attentes clients " à la " juste réponse "

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

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À propos de cette formation

cette formation est animée par un consultant, spécialisé en analyse de la valeur

cette formation s'adresse aux concepteurs, techniciens, acheteurs, chefs de produits, ingénieurs R&D, responsables Industrialisation chargés de spécifier ou de développer des produits, des procédés, des services ou des installations, chefs de projets Industrie/Services

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Analyse de résultats
  • Analyse de la valeur

Le programme

Qualifier les différentes approches de l'Analyse de la Valeur (AV)

Value Analysis (VA)
Value Engineering (VE)
Conception à Coût Objectif (CCO)
Conception à Coût Global (CCG)
Value Management (VM)
Gains obtenus par l'AV

Pratiquer l'Analyse de la Valeur

Quand s'applique l'Analyse de la Valeur ?
Maîtriser les étapes clés et déployer les outils associés :
cadrer l'action
identifier les besoins et les fonctions (analyse fonctionnelle)
valoriser les fonctions

Déployer l'Analyse de la Valeur dans l'entreprise en 7 étapes

Orienter l'action
Rechercher les informations
Analyser les fonctions, les coûts et les valider
Rechercher des idées et voies de solutions
Etudier et évaluer les solutions
Formaliser le bilan prévisionnel, les solutions retenues, les décisions
Piloter la réalisation et le suivi, dresser le bilan

Exprimer le besoin : le cahier des charges fonctionnel

Distinguer " expression des besoins " et " description d'une solution "
Elaborer le cahier des charges fonctionnel

Repérer et exploiter les gisements de rentabilité en interne

Evaluer le coût objectif : la dépense juste nécessaire
Réduire les dépenses inutiles

Décomposer le prix de revient d'un fournisseur pour mieux négocier

Déterminer les prix de marché et les zones de prix
Définir le cycle de vie d'un produit
Identifier les coûts annexes

Informations complémentaires

Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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